СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Международного Потребительского Общества «ВОГУЛЬСКИЙ ПАЙЩИК»

К конкретным условиям социально-экономического развития системы МПО, предусмотрена широкая социальная политика МПО.

В МПО выкристаллизовались, а позже были частично дополнены основные принципы и составляющие социального хозяйства системы МПО, часть из которых представлена ниже.

Социальная политика — это система мер, направленных на осуществление социальных программ, поддержание доходов, уровня жизни населения (пайщиков), обеспечение занятости, поддержки отраслей социальной сферы, предотвращение социальных конфликтов, направленных на социальную, образовательную, здравоохранительную, пенсионную, женскую и молодежную социальную политику.

Устойчивое развитие и стабильность гражданского общества (пайщиков в системе МПО) напрямую зависят от правильного выбора стратегии социальной политики МПО. Задача большинства систем социальной защиты состоит в поддержании стабильности доходов людей, предоставлении равного доступа к медицинской помощи и оказании необходимых социальных услуг и благ.

Наибольшего развития системы социальной защиты достигла в стране Советского Союза (СССР). Именно здесь были приняты первые государственные социальные программы. Опыт государства показывает: эффективная система социальной защиты, охватывающая всех граждан, стимулирует рост их благосостояния, укрепляет и расширяет базу трудовых ресурсов, способствует экономическому росту, стабильности политической и социальной ситуации в стране. Социальная защита оказывает позитивное влияние на общество, содействуя гражданскому согласию и обеспечению общего чувства социальной защищенности, которое гарантируется в системе МПО.

Экономическая сфера:

Свобода потребления — потребитель сам определяет, как он будет использовать свои доходы и что он желает приобрести (купить).

Свобода выбора профессии и сферы деятельности.

Свобода занятия ремеслом — правовой порядок, позволяющий каждому выбрать себе ремесло.

Соотношение между предложением и спросом регулируется с помощью фиксированной цены, с полным вмешательством и контролем в процесс ценообразования системы МПО и государства.

(для государства можно - повысить НДС – 25% с отменой НДФЛ с людей (Пенсионных выплат, соцстраха и т.п.) – не более 5% для граждан, имеющих зарплату выше прожиточного минимума, кто ниже (полностью освобождены от НДФЛ), или установить минимальный порог отчисления в ПФР для наполнения от производственника (работодателя) в 5.000,00 руб./за одного работника, вне зависимости от его зарплаты, если она ниже прожиточного минимума и от суммы + 5% за каждого, свыше прожиточного минимума, но не ниже 8.000,00 руб./ за одного работника).

Социальная сфера:

Трудовая деятельность человека: В МПО принят 4-часовой рабочий день, 60-дневный отпуск в году (15-15-30 в августе), 5-дневная рабочая неделя (20 часов) в последующем с сокращением до 4 дней (отдых – пт.сб.вс.), 20-22-дневный рабочий месяц (80-88 часов). Комплексное питание на производственных предприятиях за счет предприятия (первое, второе, салат, напиток, кондитерка). Путевки в санаторно-профилакторное учреждение на лечение, проведение профилакторного и медицинского обследования своих работников, предоставление места в детский садик, бесплатные путевки в летние детские лагеря, страхование по болезни, по безработице (не более 3 месяцев или на срок переобучения).

Пенсионное обеспечение и возраст 40-45-50 лет (при этом никто не ограничивает пенсионера в дальнейшей его трудовой деятельности по его желанию – смотрите ниже в программе «Пенсионер МПО»).

Минимальная оплата в системе МПО по тарифной сетке (30 уровней), составляет 330 паев/рублей в час. Средняя минимальная паевая оплата труда в месяц (88 часов) 29.040,00 паев/рублей.

Социальная помощь неработоспособным, обеспечивающая им достойную жизнь в системе МПО.

Бесплатное образование в системе МПО

В МПО принят единый стандарт: дошкольное образование с 1,5 до 3 лет в яслях, с 3 до 7 лет в детском саду. Далее обязательное высшее гуманитарное или техническое образование в общеобразовательной школе сроком обучения в 13 лет (ВУЗ) 10+3 года (учащемуся 20 лет), или минимальное среднетехническое специальное образование школы 12 лет (техникум) 10+2 года (учащемуся 19 лет), далее учащемуся нужно сдать вступительные экзамены и пройти собеседование в ВУЗ, после школы для получения академического (аспирантура) 3 летнего обучения в академии (учащемуся 23 года). Дальнейшее образование может производиться в академии НИИ до 4 лет обучения и с учетом защиты кандидатской диссертации по окончанию обучения (учащемуся 27 лет) и в течение последующих 5 лет произвести защиту докторской диссертации (учащемуся 32 года).

При этом труд ученика (учащегося) оплачивается по единым ставкам, установленных для соответствующих образовательных учреждений в системе МПО. Предоставление бесплатных тематических и творческих кружков, спортивных секций и прочих досуговых мероприятий, бесплатное двух или трехразовое комплексное питание (более подробно в Программе «Образование в МПО»).

Поддержка семьи — выплата пособий на детей в программе «Домохозяйка» (повышение рождаемости и укрепление семьи).

1.10. Программа «Домохозяйка» предусматривает создание института семьи в новом разрезе (Духовная и умная семья). Создание института Домохозяйства и его основной части, занятости женщин в этом процессе, которые должны стимулироваться системой МПО для рождения детей (новых поколений), с ведением хозяйства и воспитанием детей на духовном, образовательном и физическом уровне. А также стимулирует повышение рождаемости и занятости женщин на дому, в процессе воспитания и ведения хозяйства, духовности и прочности семьи, как ячейки общества.

Дети – самое дорогое, что есть у матерей и семьи. Тем, кто еще только планирует завести ребенка, стоит знать, что часть расходов на его содержание берет на себя государство и МПО. А информацию о размере паевых выплат и пособий, а также о том, какие документы потребуются для получения самих паевых пособий – очень важно держать при себе как памятку. Женщины, вступившие в программу «Домохозяйка» будут получать ежемесячный доход, находясь дома. Их главная задача – это воспитание детей, создание домашнего уюта, комфорта для всестороннего развития семьи. Социальные службы МПО должны систематически проверять данные семьи, что бы не было каких-либо злоупотреблений со стороны родителей (алкоголизм, плохое содержание детей, домашняя тирания и т.п.), в противном случае действие программы прекратится для этой семьи, и будет разбирательство по их действиям или бездействиям.

Из нижеперечисленных таблиц вы узнаете, на что могут рассчитывать российские мамы – Пайщики МПО, проживающие в кварталах МПО (Программы МИ-7). Финансы, выделяемые на эти паевые пособия, должны стимулировать мам и всю семью в повышении рождаемости и воспитании детей. Стимулируя духовное, образовательное и физическое становление нового поколения, где мамы уделяют больше времени на развитие и воспитание своих детей – это залог и вклад в будущее (более подробно разъяснено в программе «Домохозяйка»).

В МПО предусмотрены следующие паевые пособие на воспитание одного ребенка и более с учетом домохозяйства или работы мамы, а также мам-одиночек, которые являются Пайщиками МПО

Исходя из вышеуказанной таблицы видно, что женщина и семья, вошедшая в программу «Домохозяйка», становится финансово независима, и может достойно содержать, воспитывать и обучать детей вне зависимости от их количества в семье, создает стимул для расширения большой крепкой семьи.

1.13. Программа «Медицина МПО» (бесплатное медицинское обеспечение для всех пайщиков в системе МПО) предусматривает создание сети многофункциональных медицинских центров, специализированных клиник, общесистемных хосписов и пансионатов, а также ППМ – Центров МПО (персонифицированный превентивный медицинский центр МПО) для обследования и предотвращения различных заболеваний у человека в будущем.

Сеть родильных домов Медицинский Многофункциональный Центр «Репродукция человека в системе МПО», позволяют производить весь спектр помощи женщинам в зачатие, вынашивание, рождение детей и их последующее сопровождение и наблюдение в области здоровья.

1.14. Программа «Здоровье и отдых в МПО» (бесплатное профилакторное, медицинское, культурное, туристическое и спортивное обеспечение для всех пайщиков в системе МПО) предусматривает создание сети профилакториев, туристических баз и домов отдыха, парков отдыха, развлечений, аттракционов и спорта, спортплощадок, спортивных центров и ДЮСШ, бассейнов, спортивных арен и кордов. Аналогично развития программы «Турист»,

Обеспечение жильем и иной инфраструктурой

В МПО предусматривается строительство микрорайонов жилья по программе МИ-7, где минимальный стандарт МПО – это 3-х комнатная квартира не менее 100 кв. м. до 5 комнат не менее 150 кв. м., с полной отделкой и всеми удобствами, частичной меблировкой и комплектацией по технике/оборудованию, с развитой инфраструктурой вблизи жилья, с полным обеспечением по услугам ЖКХ, которые предоставляются пайщикам бесплатно, на основании пожизненного социального найма (от 150,00 до 200,00 паев/рублей ежемесячное содержание).

Условно бесплатный проезд в общественном транспорте (50,00 паев/рублей на 1 человека включенный в ежемесячный счет за квартиру), которое позволяет в течение месяца пользоваться любым внутренним транспортом в Квартале МПО (кроме такси).

Условно бесплатная телефонная интернет связь (50,00 паев/рублей на 1 человека включенные в ежемесячный счет за квартиру), пользоваться сотовой связью и интернетом неограниченно по трафику в Кварталах МПО с полным Wi-Fi (Wi-Fi — это технология беспроводной локальной сети с устройствами на основе стандартов IEEE) покрытием в Кварталах МПО (кроме зон образовательных учреждений (детсадов, школ, ВУЗов и т.п.)).

Минимизированная система налогообложения в системе МПО для пайщиков, основана на обязательных к уплате сборах, установленных Главными Тарифами Казначейства МПО (ГТК МПО), при этом эти сборы ГТК МПО не могут быть подвержены изменениям по ставкам, срокам и т.п., они обязательны для любой категории или принадлежности пайщиков без исключений.

Все Сборы ГТК МПО составляют следующие показатели:

Так же в системе МПО применяется следующие льготы для пайщиков МПО.

По уровню развития социальной сферы, образования и здравоохранения. Вот перечень основных социальных льгот в МПО:

• отсутствует паевая оплата за землю, воду и электричество в системе ЖКХ МПО;
• паевые кредиты выдаются на 30 лет под 2 % годовых (до 1.000.000,00 (Один миллион) паев/руб.);
• бесплатное обязательное среднее и высшее образование;
• обучение в высших учебных заведениях оплачивает система МПО начисляя паевую оплату за учебу;
• при заключении брака выплачивается 500.000,00 (Пятьсот тысяч) паев/руб., а также предоставляется квартира или дом в бессрочное пользование, при разводе в течении 5 лет, производится возврат по 250.000,00 (Двести пятьдесят тысяч) паев/руб. с каждого супруга;
• бесплатное медицинское обслуживание, в том числе проведение операций в любой зарубежной стране;
• паевое денежное пособие для рядового вольнонаемной армии в СБ МПО составляет 100.000,00 (Сто тысяч) паев/руб., по окончанию службы выдается компенсация в размере 250.000,00 (Двести пятьдесят тысяч) паев/руб.
• пособие по безработице — 10.000,00 до 15.000,00 (от десяти до пятнадцати тысяч) паев/р.
• минимальная оплата в системе МПО по тарифной сетке (30 уровней), составляет 330 паев/рублей в час. Средняя минимальная зарплата в месяц (88 часов) 29.040,00 паев/руб.
• за каждого новорожденного выплачивается 250.000,00 (Двести пятьдесят тысяч) паев/руб.
• на открытие личного бизнеса (пайщика-организатора) единовременная беспроцентная материальная помощь до 3.000.000,00 (Трех миллионов) паев/руб. на срок до 5 лет.
• крупные сборы, налоги и поборы запрещены (только ГТК МПО).
• сеть магазинов для многодетных семей с символическими ценами на основные продукты питания и ТНП – сеть «7Я в МПО».
• За продажу продуктов с просроченным сроком годности — большие штрафы и задержание подразделениями спецполиции СБ МПО и уголовной ответственностью от 5 до 10 лет, а при смертельных последствиях до 25 лет заключения.
• сеть аптек при «7Я в МПО» — с бесплатным отпуском основных лекарств.
• за подделку лекарств — уголовная ответственность от 10-15 лет до смертной казни.
• потребительский заем на покупку автомобиля и мебели — беспроцентные, если не устроит безвременное пользование.
• риэлторские услуги запрещены на всех территориях системы МПО.
• получение (покупку) автомобиля для многодетных семей (более 3 детей) до 50% оплачивает система МПО, сотрудникам и служащим СБ МПО — 65%.
• если пайщик хочет заниматься сельским хозяйством, он получает сельскохозяйственные земли (до 5 га), ферму, оборудование, семена и скот — все бесплатно от ЦЕРИС МПО и выкуп по фиксированным паевым ценам осуществляет ЦЕРИС МПО.
• если пайщик не может найти работу по окончанию университета, то система МПО выплачивает ему среднюю паевую оплату труда (зарплату) по профессии, пока он не займет рабочее место, предоставленное от ЦЕРИС МПО (распределение специалистов).
• доля от каждой продажи тонны полезных ископаемых и нефти зачисляется непосредственно на банковские счета пайщика (граждан РФ) в банке системы МПО.
• На каждого члена семьи пайщика система МПО выплачивает в год эквивалентно 1.000 $ дотаций в паях/руб. (новогодний подарок от системы МПО).
• За сдачу разделенного мусора ТБО, семья пайщиков получает 3.000,00 паев/руб. в месяц, за сдачу макулатуры, стеклотары и металлолома оплата по кг.

Кроме того, приняты специальные правила МПО о социальном обеспечении нетрудоспособных пайщиков (граждан РФ) и пенсионеров.

Применение социального направления МПО при использовании полезных ископаемых и природных ресурсов в системе МПО.

При развитии системы МПО, и достигшим высокого технологического уровня, при открытии и разработки месторождений полезных ископаемых от добычи и переработки их в готовые товары или в полуфабрикаты, разделение и обогащение разных минералов, металлов и углеводородных фракций, первостепенно для обеспечения собственных потребностей и нужд МПО, а излишки реализовывать на внешний контур системы МПО (экспорт) в мировую экономику, которое полностью изменит социально-экономическую ситуацию в стране базирования или пребывания.

Полезные ископаемые, природные ресурсы, минералы, металлы и углеводороды (нефть, газ) объявлены достоянием всех пайщиков (народа), как и все природные ресурсы страны базирования или пребывания, которые находятся под полным патронажем системы МПО. Полученные денежные средства от минеральных, природных и нефтяных доходов идут на социальные программы и Фонд Всеобщего Благоденствия МПО. И система МПО постепенно станет превращаться в одну из богатейших системных сообществ России с участием других стран мира, где ВВП на душу населения достигнет эквиваленту 50 тыс. долларов. За 10 лет доход МПО составит около 2.454,5 млрд. долларов (для сравнения и к пониманию на 2019 г.) в паях системы МПО.

Сегодня МПО формирует металлургическую, машиностроительную, химическую и нефтегазовую промышленность, где полезные ископаемые и их производные дают 20% ВВП системы МПО. Доля доходов от экспорта разделенных полуфабрикатов и готовой продукции из переработки металлов, минералов, нефти и газа в общих от экспорта (реализация вне системы МПО) доходов составляет 45 %.

На личный счет каждого пайщика (гражданина РФ) МПО будут поступать отчисления от полученного дохода реализации излишков продукции из полезных ископаемых и иных природных ресурсов, в том числе и нефтегазовых доходов. На сегодняшний день прогнозируется довести эти отчисления, которые будут составлять в эквиваленте более 100.000,00 долларов на каждого пайщика МПО (гражданина РФ). На каждого ребенка, при рождении будет открываться счет в банке МПО, куда поступает не менее 100.000,00 (Ста тысяч) паев/руб. в квартал от доходов сборов ГТК МПО и экспортных доходов МПО, накопительного характера, которым он сможет воспользоваться по достижению 21 летнего возраста.

Медучреждения в системе МПО преимущественно общесистемные, кооперативно-государственные или кооперативно-муниципальные. Общесистемные субсидии МПО в них будут обеспечивать высокий уровень медобслуживания (операции, лечение в больницах бесплатное). И никаких особых больниц, кроме ППМ-Центров МПО.

Любому пайщику МПО достаточно того, чем пользуются все. Просто потому, что этого достаточно. Система МПО в стране базирования (РФ) или пребывания будет создавать действующие мощнейшие социальные структуры медобслуживания старшего поколения (сиделки, медики, дома престарелых – хосписы и санатории). Дома престарелых «хосписы» будут представлять собой высокотехнологическое жилье на одного человека - однокомнатную квартиру или коттедж, у каждого пациента пояс с кнопкой для вызова медсестры, которая появляется мгновенно. Сформировать «Общества пациентов», которые будут следить за качеством лечения и обслуживания, а Департамент «Аудита и Контроля МПО» будет регулировать их контроль.

Образование в МПО бесплатное. В системе МПО предусмотрен самый высокий в мире уровень затрат на обучение учащегося. Школьная система действует с активным участием родителей в обучении детей: школы рекомендуют, родители решают, что является лучшим предложением для учеников (с 7 лет дети идут в 1 класс, обучение 10+3 лет, дальнейшее обучение добровольное с 16 до 21 лет), в школах дается серьезное преподавание по всем наукам, информатике и иностранным языкам, формируют гуманистическое мировоззрение ненасилия, патриотизма, умению защищаться, любовь к природе, трудолюбие и профессиональные навыки. А трудолюбие пайщикам начинать, приучая их с юного возраста, с детского сада. Добиться, чтобы пайщики МПО в основном, работая по специальности, на которую обучались с учетом своего желания, поощрять занятия по рыболовству или содержанию семейных ферм (шести соток – дач или до 5 га - ферм).

Сельское хозяйство в системе МПО является высокоразвитым и ориентировано на обеспечение внутренних потребностей системы и страны базирования в продуктах питания за счет подземных автоматизированных совхозов и семейных ферм для своих нужд. Его основу составляет животноводство и птицеводство, полностью покрывающее потребность пайщиков (населения) страны пребывания в мясе и молочных продуктах. Основная доля овощей и фруктов должно выращиваться в таком количестве, что даже позволит поставлять излишки продукции в Западную Европу (и это при том, что 200 000 фермерских хозяйств (Дач – 6 соток) обрабатывает 3% земли). Пайщики выращивают для собственных нужд, а излишки имеют право сдавать на добровольных началах, как часть своей выращенной продукции в ЦЕРИС МПО (через заготконторы).

С целью сглаживания колебаний доходов от экспортной реализации (продажи вне системы МПО) излишков продукции из полезных ископаемых, включая металлы, минералы, нефти, газа и главное для финансирования растущих расходов по выплате паевых пенсий по старости и инвалидности в системе МПО был создан Общесистемный негосударственный ресурсный фонд МПО (ОRF ICS).

Компенсируя снижение запасов природных ресурсов, металлов, минералов, нефти и газа финансовой активностью ОRF ICS, Руководство МПО «Вогульский Пайщик» снижает зависимость экономики системы МПО и страны базирования от экспорта сырья и полуфабрикатов. Общесистемный негосударственный ресурсный фонд МПО функционирует в долгосрочном плане как сберегательный фонд, а в краткосрочном – как стабилизационный.

Отчисления в Ресурсный фонд МПО осуществляются при высоком материальном уровне пайщиков (населения) и предоставления МПО в государстве базирования своим пайщикам больших социальных благ: прежде чем заботиться о будущих поколениях, необходимо создать достойные условия ныне живущим.

В МПО все доходы стекаются в Главный бюджет МПО под контролем сети ЦЕРИС МПО. И только потом принимают решение в ЦЕРИС МПО о переводе части паевых денежных средств на счет, причем только в том случае, если Главный бюджет МПО в государстве базирования сводится с профицитом: сумма паевых отчислений ежегодно определяется в процессе утверждения бюджета МПО Советом МПО. Максимальное годовое перечисление средств Главного бюджета МПО достигает от 6% до 10% ВВП МПО.

Формально Общесистемный негосударственный ресурсный фонд МПО представляет собой счет в паях в банке ЦБПК РФ, принадлежащий системе МПО и подконтрольный Руководству МПО в стране базирования. Согласно законодательству и Правилам МПО ЦБПК РФ может инвестировать средства только в развитие системы МПО, а излишки в иностранные ценные бумаги, их тип и то, в какие страны можно вкладывать паевые денежные средства определяет Совет МПО, а также взаимодействует с правительством страны базирования (Россия) и странами пребывания.

МПО – самая демократичная технократия в мире, которая поставила Устав МПО и Правила МПО как закон выше всего, выше религии и традиций. Беспрекословное подчинение Правилам МПО, начиная с первого лица – Члена Совета МПО и Президента МПО до рядового пайщика-потребителя любой категории в МПО. В МПО каждый пайщик должен следовать Уставу МПО и Правилам МПО, это касается и пайщиков-иностранцев, несмотря на то, что он может идти вразрез с привычной для их традиций.

Порядок и организованность является стилем жизни пайщиков в системе МПО. Все работает четко и технократично: общественный транспорт, скорая помощь, промышленность и производства, сервис. Здесь нет нуворишей и олигархов, скупающих замки и яхты по всему миру – пайщикам МПО этого не надо, чтобы утверждать себя, им не свойственно стяжательство.

МПО имеет цель поставить систему МПО на первые места в мире по гуманистическому «человеческому развитию» на новом более социально-цивилизованном уровне развития человечества.

Рабочий день должен длиться от 4 часов до 7,5 часов с 8 до 12.00 или до 15.30. Адвокат получает 720.000,00 паев/руб. в год, уборщица 360.000,00 паев/руб. в год (1,00 пай – 1,00 руб.).

Осуществляется строгий контроль Департаментом «Аудита и Контроля МПО», через Департамент «Строительства и ЖКХ МПО» в государстве базирования за жилищным строительством и обеспечением пайщиков МПО местом обитания. Большая часть ссуд предоставляется общесистемным кооперативно-государственным жилищным банком МПО (Стройбанк МПО), а строительство осуществляется только компаниями МПО с кооперативной формой собственности.

Из-за особенностей климата и рельефа строительство обходится дорого, тем не менее, соотношение между числом проживающих и количеством комнат добиться довольно высокого уровня на жилье, состоящее из 4 комнат площадью 105-120 м2, приходится 3 человека. Примерно 95,3% жилого фонда принадлежит системе МПО, проживающим в нем физическим лицам оно предоставлено в безвременное пользование (бессрочно). Балансовая стоимость 3-х комнатной стандартной квартиры не менее 100 м2 составляет от 50.000,00 – 300.000,00 евро.

МПО добивается, как правило, чтобы в семье работал только один из супругов, другой занимается духовными поисками, самосовершенствованием и воспитанием детей. Время от времени они могут меняться ролями.

Социальное обеспечение в системе МПО поражает воображение. Действующее законодательство и Правила МПО предписывают паевую выплату «семейных надбавок» к паевой оплате труда с учетом количества детей (см. программу «Домохозяйка»).

Все пайщики МПО, включая домохозяек, по достижению 45 лет получают основную паевую пенсию. Дополнительная пенсия от государства по достижению 63 лет для мужчин и 57 лет для женщин по возрасту и зависит от доходов и трудового стажа. МПО стремится среднюю продолжительность жизни пайщика в России довести до 79-81 и более лет. Средний размер пенсии соответствует 2/3 паевой оплаты труда (заработка). МПО гарантирует всем пайщикам, включая домохозяек, право на 4-недельный оплачиваемый паями отпуск. Кроме того, семьи получают паевое пособие в размере 120.000,00 (Сто двадцать тысяч) паев/руб. в год на каждого ребенка моложе 17 лет.

Каждые 10 лет все трудящиеся пайщики имеют право на годовой отпуск (длительностью 12 месяцев) с сохранением полной паевой оплаты труда для обучения в целях повышения квалификации или отдыха.

В МПО планируется самый низкий процент безработицы менее – 1% и самые высокие пособия от 10.000-15.000 паев/руб. (при полной оплате системой МПО безработным пайщикам жилищно-коммунальных услуг и транспорта).

К сожалению, этим могут воспользоваться приезжающие по найму на работу в системе МПО, если они перестанут работать, сядут на шею органам социальной защиты МПО, за этим наблюдает и контролирует СБ МПО.

В системе МПО, каждый вечер, все магазины перед закрытием снимают все продукты с витрин и с остатком срока хранения менее 1 (одних) суток, завертывают их в полиэтиленовые пакеты, и не закрывая контейнеры (мусорные баки для органических продуктов) на ключ укладывают все продукты в контейнер (бак – который увезут на переработку уборщики в 5-6 часов утра), чем могут воспользоваться обленившиеся приезжие работники или пайщики.

В то время, когда министры большинства стран мира в ужасе хватаются за голову от очередных отрицательных показателей в экономике, Казначей МПО Омаров Алексей Икрамович не может решить, куда лучше инвестировать эти 50-60 млрд. долларов.

В системе МПО «Вогульский Пайщик» разработана новая синтетическая, без паразитарная, ресурсно-ориентируемая экономика с новой многоконтурной бюджетной системой МПО технократично-гуманистического уклада, где в балансовом активе около или более чем 500 млрд. евро в Суверенном Фонде Благосостояния МПО, годовой экономический рост в 9% и бюджетный профицит в 14%, поэтому Руководство МПО не очень тревожит любой будущий экономический кризис. Социально-экономическое развитие системы МПО стратегически распланировано на 25-30 лет вперед, и не участвует в торговой (рыночной) мировой экономике, поэтому и не подвержена каким-либо кризисным составляющим.

Систему МПО практически не затронул тяжелейший со времен Великой Депрессии кризис, объясняется в первую очередь ее особой моделью экономического развития: основа которой – главная роль в экономике страны базирования принадлежит МПО и государству на основе кооперативно-государственного партнерства. При этом у МПО многофункциональная внутрисистемная расчетно-учетная сеть ЦЕРИС МПО и своя независимая финансовая система с платежным инструментом «пай», который планирует и контролирует все общесистемные структуры МПО: производственный, энергетический, сырьевой, логистический и топливно-энергетический комплекс, который сделает систему МПО самой процветающей гуманистической страной пайщиков.

В отличие от России, МПО исходит из того, что природные ресурсы, минералы, металлы, нефти и газ – это не достояние отдельных лиц, отдельных компаний, а всего общества, и от их разумного использования зависит будущее всей системы МПО в стране базирования.

Это проявляется в том, что разведка и добыча полезных ископаемых и нефти находится под контролем системы МПО в государстве базирования или пребывания, а с частных, иностранных компаний берутся огромные проценты (90%) в доход МПО и государства.

Для увеличения Ресурсного фонда МПО, паевые средства вкладываются в государственные ценные бумаги развитых стран: 50-60% в Европу, 20-40% в Азию, 10-30% в Юго-восточную Азию и Океанию. Только по итогам одного года дивиденды по этим ценным бумагам и проценты по вкладам превысили 3 млрд. долларов.

Доходы от деятельности ресурсной, минеральной, нефтяной и газовой промышленности инвестируются в негосударственный пенсионный фонд МПО на благо будущих поколений.

Через фонд МПО производится долгосрочное размещение средств: в развитие всей системы МПО, в развитие производств и разведку новых месторождений, он является ресурсом для надежных компаний МПО по работе во всем мире. Открытость занимает центральное место в деятельности фонда МПО. Каждый пайщик легко может получить информацию о том, в какие именно направления экономики системы МПО или иностранные государства входит система МПО, в какие акции и облигации вложены паевые деньги общесистемного негосударственного пенсионного фонда МПО.

Так МПО разрабатывает строгие экологические стандарты, ВОСТы и надзирает за строгим соблюдением гуманного отношения к природе и людям, фондом МПО были проинвестированы проекты утилизации техногенов металлургических производств в Челябинской и Свердловской областях, оказана помощь государственной корпорации «Роснефть» в приобретении государственной компании «Башнефть», получены ряд акций российских компаний. В МПО принят «Этический кодекс» для политики инвестирования Ресурсного фонда МПО, который исключает из возможного инвестирования те компании, которые нарушают экологическое законодательство, причиняют вред окружающей среде, основным принципам гуманизма и стяжательства.

МПО тщательно бережет все природные сокровища, следя за чистотой воздуха и воды, утилизирует старые и новообразованные техногены, проводит рекультивацию земель, облагораживает территории и акватории, занимается утилизацией и переработкой ТБО и пластикового мусора в Тихом океане.

Долгосрочной целью общесистемной политики МПО является превращение любых стран в государство с ресурсно-ориентируемой, без паразитарной экономикой МПО, с социальным уклоном в гуманистическую цивилизацию, чтобы обеспечить будущим поколениям возможность воспользоваться преимуществом, связанным с нынешним духовно-душевным развитием и правомерным использованием богатств и недр страны для всех слоев населения – пайщиков МПО. Поэтому Ресурсный фонд МПО называют также «Фондом поколений системы МПО», ибо МПО осуществляет механизм «инвестиций в человека», задачи в действительности вырастить гуманистического и высокодуховного индивидуума как «Человека Творца».

Одобрено и принято

Советом МПО от 15.01.2019 г.

ППМ ЦЕНТР МПО

Предложения о создании в Пермском крае реабилитационно-оздоровительного центра при МПО «Вогульский Пайщик» под наименованием ППМ Центр МПО, которые будут масштабироваться в других регионах

Превентивная персонифицированная медицина – модель здравоохранения будущего

Планируемый реабилитационно-оздоровительный ППМ комплекс-центр МПО предполагает его круглогодичное функционирование в автономном режиме по полному изучению, восстановлению и оздоровлению человека как единого, целостного организма, в течении двух-трёх месяцев. Общим количеством единовременно оздоравливаемых: 2.500 – 3.000 или 5.000 человек, при постоянном присутствии, в течение всего этого времени; а значит, в год через него могут пройти от 40.000-60.000 человек.

Современной медицине необходима новая медицинская парадигма, обеспечивающая новый подход к здоровью и к лечению

Правила медицины ХХ и ХХI года

Медицина ХХI века – это медицина превентивная, сохраняющая и оберегающая здоровье человека.

Превентивная медицина – медицина профилактическая, принципами которой является не пассивное ожидание болезни, а проведение предупреждающих и корригирующих мероприятий задолго до развития болезни, ориентирована в первую очередь на поддержание здоровья, улучшения её качества, на предотвращение процессов преждевременного старения организма.

Превентивная медицина использует все известные методы диагностики с целью тщательного «сканирования» рисков заболевания, что позволяет обнаружить болезнь до её клинических проявлений и во-время принять предупредительные меры. Даже тогда, когда патология сформировалась, важно не только вылечить пациента, но и сохранить достигнутые результаты, используя индивидуальные долгосрочные профилактические программы.

Превентивная медицина включает в себя экологическую и культурную составляющую, физическое и духовное формирование личности, как для нынешних, так и для будущих поколений. Для этого необходимо:

1. Формировать массовый спрос на здоровье. Задача эта не только медицинская, но и социальная, культурная. Спрос на здоровье будет расти только на фоне повышения жизненного уровня и общей культуры.
2. Государству, обществу, системе здравоохранения необходимо решить просветительную задачу добиваться понимания того, что над здоровьем необходимо постоянно работать, абсурдно ожидать панацеи.
3. Стране и обществу необходима новая медицинская научно-практическая школа для распространения системного клинического мышления.
4. Превентивная медицина является врачебным искусством, которым не смогут овладеть все врачи, актуальным является разработка автоматизированных диагностических систем, что позволит сделать диагностику доступной для многих врачей.
5. Необходимо разработать новое поколение медицинских приборов диагностического и лечебного назначения, позволяющих выявлять и корректировать не болезнь, а множество более тонких нарушений в организме.
6. Необходимо формирование нового направления в фармацевтической промышленности, обеспечивающей превентивную медицину арсеналом средств не для лечения явных болезней, а для коррекции более тонких нарушений. Практическая реализация этих предложений обеспечит достойный вклад медицины в сохранение полноценного человека в физическом, духовном и интеллектуальном отношении.

Внешний вид НИИ ППМ Центра МПО

Этот комплекс – центр будет базовым, возможно в будущем, возникнут в других регионах России его филиалы. При такой численности оздоравливающихся, при их элитном обслуживании и реабилитации должен быть опытный штат врачей-специалистов не менее ста семидесяти человек, а также младший медицинский персонал, в том числе медсёстры, няни и прочие около трехсот сотрудников; кроме того, вспомогательная и обслуживающая часть работников и специалистов, как самого центра так и жилого посёлка для персонала, хозяйственных построек, систем жизнеобеспечения этого автономного образования, то есть ППМ кластера МПО. В нём, в общей сложности, будет примерно тысяча человек специалистов и обслуги, кроме пациентов, а это до 1.500 – 2.000 человек, а так как часть обслуживающего и медицинского персонала будет вместе с семьями, то это ещё как минимум 3.000-4.500 человек. Что в целом составит около 6.000 – 7.000 человек.

Центр будет полностью автономным, только общих крытых площадей предполагается быть: 130-150 тысяч квадратных метров, расположенных по назначению в четырёх зонах на территории 270-350 га.

Весь кластер делится на четыре зоны.

1. зона – сам реабилитационно-оздоровительный центр, лаборатории и НИИ;
2. зона – место проживания пациентов, их питания, места лечебно-оздоровительной физкультуры и культурного досуга оздоравливаемых (зона отдыха, парки и сервиса);
3. зона – жилая с социальными объектами для проживания семей медицинского персонала и других специалистов для обслуживания ППМ Центра МПО;
4. зона – обслуго-хозяйстаенных объектов и различных инфраструктур с охраной.

Департаментами «Строительства и ЖКХ МПО», «Энергетики МПО» и «Медицины МПО», будет создана единая структура технического заказчика и строительства в одном лице при ЦЕРИС МПО.

ППМ Центр МПО: (кв. м.)

• Первая зона - медико-реабилитационная и НИИ (25.000 кв. м.) – 150.000,00 рублей;
• Вторая зона - гостиница-отель, ресторан, культурно-развлекательный комплекс и лечебно-физкультурный с саунами и крытым бассейном (45.000 кв. м.) – 70.000,00 рублей;
• Третья зона – жилая, с социальной инфраструктурой (45.000 кв. м.) – 50.000,00 рублей.
• Четвёртая зона – хозяйственные постройки, складские помещения, административные здания и прочее - теплицы, энергетические и охранные объекты (30.000 кв. м.) – 70.000,00 рублей.
• Благоустройство – площадки, дорожки, тропы, парки, ограждения, озера-пруды, охотхозяйство и прочее техническое (300 га) – 1.000,00 рублей за один квадратный метр.
• Транспорт и связь ППМ центра МПО – транспорт 170-250 единиц, Интернет, спутниковая, сотовая и кабельная, телефонная связь с ТВ.

1. зона
   • реабилитационно-оздоровительный центр и НИИ – двух-трех этажные здания общей площадью 25-30 тысяч квадратных метров со стационарным больничным модулем на 1.500 койко-мест с одно или двуместными палатами.
   • НИИ – 5 тысяч кв. м.
2. зона
   • гостиницы-отели на 1.500 человек, 500 номеров для одного человека, 500 номеров для двух человек с туалетом, ванной и прихожей, общей площадью каждый номер - 25 квадратных метров, 100 номеров типа «люкс» - 50 квадратных метров – две комнаты, всего жилых – 50.000 кв. м., общих – 42.000 кв. м.,
   • рестораны на 500 посадочных мест, общей площадью – 8.000 квадратных метров,
   • лечебно-физкультурный комплекс в двухэтажном исполнении с бассейном на первом этаже 50х25 метров, раздевалками душевыми кабинами туалетами и саунами, на втором этаже с волейбольной и баскетбольной площадкой, тренажёрным и релаксационным залами, общей площадью – 5.000 квадратных метров,
   • развлекательно-культурный центр с кинозалом на 500 мест, 8 кафе на 25-30 столиков, танцплощадкой, бильярдным залом, библиотекой с читальным залом на 50 мест, в двухэтажном исполнении общей площадью 5.000 квадратных метров,
   • продуктово-вещевой супермаркет в одноэтажном исполнении, с отделением банка, почты и медпункта. Общей площадью – 4.000 квадратных метров,
   • Гостиница, ресторан и лечебно-физкультурный центр соединены между собой тёплыми одноэтажными стеклянными переходами, галереями.
3. зона
   • жилая с социальной инфраструктурой. Жилой посёлок из двухэтажных коттеджей и таунхаусов, отдельно стоящих для профессуры медиков и инженеров, высоких специалистов и научных работников, домиков из быстровозводимых деревянных или новых конструкций. Общей площадью каждый 200-250 квадратных метров на двести семей с приусадебным участком в 4-6 соток;
   • двух-трех этажных таунхаусов на десять семей специалистов (среднего звена) площадью каждый 100-150 квадратных метров, в количестве 300 штук, то есть на 3.000 семей специалистов.
   • четырехэтажные (малоэтажные) жилые дома для обслуживающего персонала комплекса МПО. В итоге на 5.000 семей весь посёлок, общей квадратурой 35.000 кв. м., и общей стоимостью вместе с мебелью, оборудованием.
   • предусматривается инфраструктура - школа до 12 класса включительно на триста учеников, в двухэтажном исполнении, стоимостью – 200.000.000,00 рублей, детский сад на 150 мест, стоимостью 150.000.000,00 рублей. Кроме того многоцелевой супермаркет в одноэтажном исполнении на 3.000 квадратных метров с медпунктом, почтой, телеграфом и сберегательной кассой (банком),

По жилым площадям предлагается только паевая оплата за обслуживание, включая коммунальные платежи, поквартальную арендную плату в оптимальном, согласно амортизационным отчислениям паевую оплату, без права выкупа.

Внешний вид жилого модуля ППМ Центра МПО

4. зона
   • Инженерия: энергогенерация мощностью 8-10 МВт – стоимость, в сегодняшних колебаниях курса рубля,
   • Электрокотельная с бойлерами горячей воды на 300 т.
   • Питьевое и хозяйственное водоснабжение без разводки, которая будет отдельно
   • бытовая и промышленная ливневая канализация, тоже без стоимости сетей
   • Все инженерные сети - разводка до объектов, в том числе и слаботочка и связь
   • Внутри площадочные дороги, спортивные и детские площадки, тротуары
   • Благоустройство, озеленение, ограждение кластера по периметру
   • Полуоткрытая стоянка на 200 легковых машин
   • Складские помещения, в том числе и с холодильным оборудованием для продуктов питания, овощей, фруктов, картофеля, в одноэтажном исполнении, общей площадью не менее 2.000 квадратных метров,
   • Пожарное депо на две-три машины с подземным незамерзающим резервуаром воды на - 500 метров кубических,
   • Электро-пекарня на три тонны выпечки хлебобулочных изделий в сутки,
   • Теплица по голландской технологии на 2.000 метров квадратных, для выращивания зелени, овощей, клубники и цветов,
   • Рыбный пруд с местами для рыбалки, лодками, удочками и с ограждением,
   • Пчелиная пасека для получения своего мёда, не менее 50 семей, с устройством укрытия - омшаника на зимний период времени,
   • Конеферма с крытым манежем для любого времени года на 50 лошадей, а также для летних и зимних прогулок оздоравливаемых, как верхом так и на дорожках, тарантасах и санях,
   • Молочная ферма на 500 коров, для получения своего молока, с сепараторным цехом,
   • Банно-прачечно-гладильный комплекс,
   • Своё охот. хозяйство для фотоохоты и действительной охоты, с наличием в нём оружия и лицензий, охотничьих домиков, вышек и прочее, на разрешённую дичь для пациентов,
   • Общежитие для разнорабочих на сто койко-мест, стоимостью 60.000.000,00 рублей; столовая для рабочих и обслуги на сто посадочных мест,
   • Охранно-оборонный комплекс ППМ Центра МПО
   • Приобретение и наличие своего автомобильного парка - автобусы и микроавтобусы, бортовые машины, самосвалы, рефрижераторы, снегоуборочная техника, кран, экскаватор, бульдозер и прочее, всего 20-25 единиц; маломерный водяной флот до 10 единиц, рядом с рекой или водоёмом, с ремонтными мастерскими и эллингом
   • Административно-бытовые здания – 1.000 квадратных метров, для персонала по обслуживания всего кластера.

Дополнительное разъяснение к ППМ Центру МПО с возможным включениями, следующего:

1. Административный корпус с регистратурой и службой размещения (4 этажа, так же, в службу размещения входит информационно-диспетчерский центр реализации путевок); административный корпус включает в себя почту, телеграф, переговорный пункт, компьютерный центр, финансовый центр и другие сервисные службы.
2. Размещение посетителей на территории Центра включает:
   1. размещение по путевкам:
      • в спальных корпусах (12 – 15 трехэтажных корпусов по 100 номеров, по 2 человека в номере);
      • в коттеджной деревне (75 коттеджей по 4 человека);
      • в гостиницах вип-персон (20 – 25 премьер-люксов по 4-8 комнат каждый).
   2. служебная гостиница (3 этажа до 150 мест, по 2 человека в номере) для временного проживания обслуживающего персонала на заездах, приглашенных временных специалистов.
3. Служба питания состоит из:
   • блока приготовления диетического питания;
   • 6 залов питания по 200 посадочных мест (блок приготовления пищи и залы питания соединены в одну систему крытыми галереями с автоматизированными линиями подачи пищи;
   • столовая на 300 мест в коттеджном поселке;
   • ресторана до 100-150 мест;
   • кафе, включая детские и VIP, согласно расчетам;
   • буфетов, согласно расчетам;
   • овощехранилища, продуктовых складов, системы переработки пищевых отходов.
4. Служба организации досуга включает в себя:
   1. киноконцертный комплекс (количество мест определяется согласно существующим нормативам и расчетам) в том числе радиостудия Центра, видео-фотостудия, репетиционный зал, гримерная, комнаты для занятий кружков и секций.
   2. музейно-выставочный комплекс с библиотекой.
      • музей: отдел истории развития мирового потребительского общества, в том числе в России; отделы природы, минералогии Урала (яшмовая, родонитовая и селенитовая комнаты), другие отделы;
      • музей лесной скульптуры под открытым небом;
      • выставочный зал картин, графики, предметов декоративно-прикладного искусства членов МПО «Вогульский Пайщик»;
      • библиотека: книжный фонд - до 50 тысяч экземпляров книг и журналов, включая медицинскую литературу и техническую литературу по эксплуатации приборов и оборудования Центра; электронная библиотека – до 8-10 миллионов файлов (электронные книги 18-21 веков, фотографии, видео, аудио материалы о деятельности и жизни членов МПО «Вогульский Пайщик», фото-видео архив жизни курортно-рекреационного ППМ Центра МПО). Читальный зал до 100 мест, прокат ридеров, изготовление и реализация электронной продукции, копировальные услуги.

5. Спортивный комплекс.

   В том числе секции лечебной физкультуры и физического развития, включая детские секции, спортзал, летний стадион, тропы здоровья, каток, футбол, теннисный корт, площадка для гольфа, детские игровые и спортивные площадки и аттракционы. Велосипедная секции и картинг, прокат самокатов, велосипедов и т.п.

   При наличии реки – водные виды спорта и отдыха, яхт-клуб, сплавы. При наличии прудов - водные велосипеды, пляжи и т.п.

6. Диагностический центр:
   • электронная регистратура (до 100 человек приема одновременно) как общий зал для посетителей, кругообразной формы с размещенным зимним фитосадом;
   • лучеобразно расходящиеся 1 – 2-х этажные корпуса по видам диагностики согласно расчетам, учитывая перспективу развития диагностического центра:
   • отделение лучевой диагностики (рентген кабинет, кабинет компьютерной томографии, кабинет магниторезонансной томографии, кабинет ультразвуковой диагностики);
   • отделение электродиагностики (ЭКГ, холтер ЭКГ, АД и СМАД, кабинет электромиографии и другие виды диагностики);
   • отделение психодиагностики;
   • отделение лабораторных исследований (клиническая лаборатория, биохимическая лаборатория, иммунологическая лаборатория, микробиологическая лаборатория, лаборатории генетических и других видов исследований);
7. Курортная поликлиника:

   3-х этажное здание с кабинетами врачей – консультантов, физиотерапевтическим отделением и отделением ЛФК, массажем, кабинетом психотерапии и другими направлениями (определяется проектом и долгосрочной перспективой развития Центра), включая информационно- компьютерный центр по обработке электронных медицинских курортных карт и данных диагностического центра, учебный центр (Поликлиника связана крытым переходом с диагностическим центром).

8. Лечебный центр включающий:
   • бальнео-грязелечебный 2-х этажный корпус;
   • бассейны (по системе аквапарка, крытые): бассейн «Пермское море» - с хлоридо-натриевым рассолом натуральных вод древнего Пермского моря, бассейн для взрослых и детские бассейны
   • СПА центр: 2-х этажное здание, включающий помещения для проведения бальнеологических процедур, оказания косметологических услуг, спелеологический кабинет,
   • бани, сауны (согласно расчетам). Все здания и сооружения лечебного центра соединены теплыми зимними переходами и с фитогалереями.
9. Бальнеотехническая служба:
   • скважины эксплуатационные минеральной и пресной воды (водозаборы), зоны санитарной охраны, пункты водоподготовки, водоводы, насосные станции для подачи воды на территорию Центра (при наличии минеральной питьевой воды - цех розлива в стеклянную тару);
   • цех подготовки иловых (сапропелевых) или торфяных грязей, лечебных глин для использования в бальнео-грязелечебных целях.
10. Блок энергоснабжения (котельная, генераторная, резервуары для топлива), газовый комплекс, другие энергоносители.
11. Служба водообеспечения и канализации. Используются современные технологии:
    • система водообеспечения, включающая в себя и противопожарную систему;
    • современная система канализации - очистка воды полного цикла.
12. Транспортная служба.
    • общественный электротранспорт всего комплекса,
    • транспорт водный технический и прогулочный, гужевой,
    • транспорт снабжения и обеспечения,
    • транспорт охраны и безопасности.
    • иные виды транспорта (рельсовый, автомобильный и воздушный) для ППМ Центра МПО.
13. Охранная система всего ППМ Центра МПО, по классу «оборона 5А – форт МПО».

    Затраты на охрану правопорядка и оборону не включены в плановую смету, а финансируются отдельной расходной строкой по Главному бюджету МПО в разделе трат на СБ и СТК МПО.

14. Блок административно-хозяйственной части (АХЧ).

    Согласно существующим нормативам и деятельности лучших современных российских и зарубежных курортно-рекреационных центров, так же включает в себя дом Быта, сеть лавок и магазинов, автохозяйство Центра, расчетные автостоянки служебного транспорта и автотранспорта посетителей Центра, заправка, автомастерская, автомагазин и др.

15. Парковая зона.

    Внутри территории ППМ Центра МПО: зоны отдыха, тропы здоровья, велосипедные дорожки, роликовые дорожки, фитопавильоны, терренкур.

    Организация конных маршрутов: верховая езда, прогулочная – коляски, сани.

    Детский игровой парк, игровая зона «Русские игры», аттракционы.

    Для лечебных целей организация конефермы, маральего хозяйства, мини-зоопарка, прудового хозяйства.