ПРОГРАММА МПО

«МИ-7»

Программы МПО

Международное Потребительское Общество «Вогульский Пайщик» (ICS VOGUL – SHARE) является исполнителем по реализации Федеральной целевой программы «ЖИЛИЩЕ 2005 – 2025 г.». № 675 от 17.09.2001 г.

Настоящая программа МИ-7, разработана на основе Федеральной целевой программы «Жилище» и в соответствии с нормативно-правовой базой РФ. МПО является исполнителем Национальных приоритетных Программ, принятых Правительством РФ:

  • По строительству жилья с полной инфраструктурой, получившее разрешение от Правительства РФ (№ П9-30466 от 26.12.2005 г.), которое проведено через Министерство Регионального Развития РФ, Департамент Строительства и ЖКХ (1827-РМ/07 от 17.03.2006 г.), учреждено постановлением № 865 от 31.12.2005 г.;
  • По развитию сельского хозяйства получившее разрешение от Правительства РФ (№ П9-28228 от 02.12.2005 г.), проведено через Министерство Регионального Развития РФ, Министерство Сельского Хозяйства, Департамент Агропромышленной Политики (10-3/36 от 01.03.2006 г.). Осуществление выше перечисленных программ на территориях Республик Башкортостан (РБ РФ) и Татарстан, Урала, Сибири, Дальнего Востока, Камчатки, Поволжья, Северного Кавказа, Европейской части России и особо Брянской, Смоленской, Курской, Липецкой, Калининградской, Ленинградской, Тверской и Калужской обл. и других районов по согласованию с Правительством РФ.

Основной целью программы МИ-7 является комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной среды для всех слоев населения на территории Центральной России, Урала, Сибири, Поволжья и Дальнего Востока, а также других регионов России, обеспечение в этих регионах граждан доступным, безопасным и комфортабельным жильем за счет привлечения внебюджетных и прочих инвестиционных средств.

Для достижения этой цели Программа МИ-7 предусматривает решение следующих основных задач:

  1. Развитие эффективного внутрисистемного рынка жилья и финансовых механизмов, обеспечивающих доступность жилья для граждан как пайщиков всех категорий, поддержка малоимущих граждан в улучшение жилищных условий путем предоставления им более комфортабельного жилья по установленным нормативам взамен занимаемых ими квартир в старых, подлежащих сносу домах.
  2. Демонополизация управления и содержание жилищного фонда и сокращение затрат на содержание и обслуживание жилья путем строительства местных объектов энерго- и тепло-обеспечения с переводом домостроения на полное автономное обслуживание.
  3. Уменьшение внутрирыночной стоимости жилья путем понижения его себестоимости, применения в строительстве новых и передовых технологий с более экологическими материалами, имеющие превосходящие показатели по прочности и пластичности, теплопроводности и долговечности, экономичности.
  4. Создание новых финансовых механизмов для обеспечения пайщиков как граждан жильем на условии социального найма и условно-беспроцентного ипотечного кредитования.
  5. Расширение строительной индустрии, создание новых производств по выпуску современных стройматериалов и как следствие – создание новых рабочих мест.

Вся программа МИ-7 разбита на 6 этапов, общее потребление финансовых средств на реализацию всех шести этапов необходимо около 4.500.000.000.000,00 (Четырех триллионов пятисот миллиардов) евро/долларов США.

Согласно принятому курсу Президента Российской Федерации, в статусе Государственной Программы «Жилище 2002 – 2030 год» по строительству доступного жилья, Международное Потребительское Общество «Вогульский Пайщик» намеренно и уполномочено воплотить в жизнь данную программу следующим образом:

Порядок выполнения программы:

МПО разбило выполнения Программы МИ-7 на 6 (шесть) основных этапов. В первый этап входит: развитие и строительство полновесных Кварталов МПО (от 10 – 50 и от 50 – 150 тыс. чел.) на территориях 18 регионов РФ, вблизи 5-10 городов (по принципу сателлитов) в каждом намеченном регионе. Предусматривается освоение заброшенных деревень, сел и иных поселений, и развитие их до полновесного Квартала МПО (как мини-город или крупный микрорайон). Время реализации одного этапа составляет 2-3 года, при 2,5 года эшелонирования.

Во второй этап к вышеуказанным регионам дополняются еще 12 других регионов с таким же количеством городов, которые начинают участвовать в пределах исполнения программы МИ-7.

В третьем этапе к уже участвующим в первых двух этапах регионах, подключаются еще 12 новых регионов, аналогично с 10 – 12 городами, которые начинают также участвовать в пределах исполнения Программы МИ-7 и так далее до исполнения всех 6 этапов.

1 этап развития программы МИ-7

logo
# Области К8
1 Свердловская область 7
2 Пермский край 6
3 Челябинская область 5
4 Курганская область 3
5 Тюменская область с ХМАО 7
6 Северная Осетия (Алания) 4
7 Республика Башкортостан 5
8 Республика Татарстан 3
9 Томская область 3
10 Новосибирская область 5
11 Омская область 3
12 Иркутская область 4
13 Смоленская область 5
14 Ивановская область 1
15 Волгоградская область 5
16 Астраханская область 2
17 Красноярский край 3
18 Хабаровский край 1
map-1

Всего на первом этапе Программы МИ – 7 будет построено 55 кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 5.500.000+750.000 чел. = 6.250.000 (Шести миллионов двухсот пятидесяти тысяч) человек в 18 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию первого этапа социальной программы МПО потребуется 220 + 45 = 265.000.000.000,00 (Двести шестьдесят пять миллиардов) евро.

Так же при строительстве потребуется создать 55 шт. ПСХ-60 и 15 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 55 + 9 = 64.000.000.000,00 (Шестьдесят четыре миллиарда) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 1 этапа составит около 330.000.000.000,00 (Триста тридцать миллиардов) евро.

2 этап развития программы МИ-7

к первому этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ

logo
# Области К8
1 Брянская область 5
2 Кемеровская область 4
3 Самарская область 5
4 Саратовская область 3
5 Оренбургская область 5
6 Забайкальский край 4
7 Республика Бурятия 5
8 Республика Удмуртия 3
9 Амурская область 3
10 Республика Коми 4
11 Приморский край 3
12 Ульяновская область 3
map-2

Всего на втором этапе Программы МИ – 7 будет построено 47 и 55 (1 этапа) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем дополнительно более 12.500.000 (Двенадцать миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Три миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию второго этапа потребуется 440 + 47 = 487.000.000.000,00 (Четыреста восемьдесят семь миллиардов) евро на социальные программы МПО.

Так же при строительстве потребуется создать дополнительно 102 шт. ПСХ-60 и 15 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 102 + 9 = 111.000.000.000,00 (Сто одиннадцать миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 2 этапа составит около 598.000.000.000,00 (Пятьсот девяносто восемь миллиардов) евро.

3 этап развития программы МИ-7

к первому и второму этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ

logo
# Области К8
1 Воронежская область 3
2 Калужская область 4
3 Кировская область 3
4 Нижегородская область 3
5 Пензенская область 3
6 Сахалинская область 4
7 Тульская область 5
8 Республика Алтай 5
9 Алтайский край 5
10 Республика Хакасия 4
11 Республика Тыва 5
12 Республика Чувашия 3
map-3

Всего на третьем этапе Программы МИ – 7 будет построено новых 47 + 47 (2 этап) + 55 (1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 17.500.000 (Семнадцать миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12+12 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию третьего этапа потребуется 660 + 90 = 750.000.000.000,00 (Семьсот пятьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.

Так же при строительстве потребуется создать 149 шт. ПСХ-60 и 45 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 149 + 27 = 176.000.000.000,00 (Сто семьдесят шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 3 этапа составит около 926.000.000.000,00 (Девятьсот двадцать шесть миллиардов) евро.

4 этап развития программы МИ-7

к 1, 2 и 3 этапу программы МИ-7 добавляется еще 13 регионов РФ

logo
# Области К8
1 Ямало-ненецкий АО 4
2 Архангельская область 3
3 Ростовская область 3
4 Республика Карелия 3
5 Магаданская область 5
6 Чукотский АО 6
7 Республика Крым 5
8 Республика Дагестан 3
9 Краснодарский край 5
10 Республика Якутия 4
11 Камчатский край 4
12 Ставропольский край 3
13 Липецкая область 1
map-4

Всего на четвертом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 49 + 47(3 этап) + 47(2 этап) + 55 (1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 23.000.000 (Двадцать три миллиона) человек в 18+12+12+13 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию четвертого этапа потребуется 880 + 135 = 1.015.000.000.000,00 (один триллион пятнадцать миллиардов) евро на социальные программы МПО.

Так же при строительстве потребуется создать 204 шт. ПСХ-60 и 36 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 204 + 36 = 240.000.000.000,00 (Двести сорок миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 4 этапа составит около 1.255.000.000.000,00 (Один триллион двести пятьдесят пять миллиардов) евро.

5 этап развития программы МИ-7

к 1, 2, 3 и 4 этапу программы МИ-7 добавляется еще 13 регионов РФ

logo
# Области К8
1 Мурманская область 5
2 Вологодская область 4
3 Ленинградская область 5
4 Новгородская область 3
5 Псковская область 5
6 Калининградская область 4
7 Курская область 3
8 Республика Карачаево-Черкесия 3
9 Белгородская область 3
10 Республика Кабардино-Балкария 4
11 Республика Калмыкия 3
12 Орловская область 3
13 Ненецкий АО 2
map-5

Всего на пятом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 47 + 49(4 этап) + 47(3 этап) + 47(2 этап) + 55(1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 28.500.000 (Двадцать восемь миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12+12+13+13 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию пятого этапа потребуется 1.100 + 180 = 1.280.000.000.000,00 (Один триллион двести восемьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.

Так же при строительстве потребуется создать 260 шт. ПСХ-60 и 60 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 260 + 36 = 296.000.000.000,00 (Двести девяносто шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 5 этапа составит около 1.576.000.000.000,00 (Один триллион пятьсот семьдесят шесть миллиардов) евро.

6 этап развития программы МИ-7

к 2, 3, 4 и 5 этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ

logo
# Области К8
1 Московская область 5
2 Владимирская область 4
3 Костромская область 5
4 Рязанская область 3
5 Тамбовская область 5
6 Тверская область 4
7 Республика Адыгея 5
8 Чеченская Республика 3
9 Еврейская автоном. область 3
10 Республика Мордовия 4
11 Республика Мари-Эл 3
12 Ярославская область 3
map-4

Всего на шестом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 47 + 47(5 этап) + 49(4 этап) + 47(3 этап) +47(2 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 25.250.000 (Двадцати пяти миллионов двухсот пятидесяти тысяч) человек в 12+12+13+13+12 регионах Российской Федерации.

Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию шестого этапа потребуется 1.100 + 180 = 1.280.000.000.000,00 (Один триллион двести восемьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.

Так же при строительстве потребуется создать 260 шт. ПСХ-60 и 60 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 260 + 36 = 296.000.000.000,00 (Двести девяносто шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.

Общий объем финансирования 6 этапа составит около 1.576.000.000.000,00 (Один триллион пятьсот семьдесят шесть миллиардов) евро.

Расчеты по кварталам МИ-7 (количество домов и иных строений)

К-1 К-2 К-3 К-4 К-5 К-6 К-7 К-8 К-9 К-10
Человек 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 50.000 70.000 100.000 125.000 150.000
Диаметр 3 км 4 км 5 км 5,5 км 6 км 8 км 8,5 км 10 км 12 км 15 км

Форма: кольцо, овал или гайка, октагон.

Объекты Квартала К-1 К-2 К-3 К-4 К-5 К-6 К-7 К-8 К-9 К-10
# Жителей в чел. 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 50.000 70.000 100.000 125.000 150.000
1 Жилые дома 4 эт. 30(x4) 60(x4) 90(x4) 120(x4) 150(x4) 300(x4) 420(x4) 600(x4) 750(x4) 900(x4)
2 Детские садики (250д) 4 8 12 16 20 40 56 80 100 120
3 Школы (1500д) 1 2 3 4 5 10 12 18 21 25
4 ПТУ (1000ч) 2 3 4 5 6 8 10 14 16 20
5 ВУЗ (1000ч) - 1 2 2 3 4 4 6 7 8
6 Магазины технические 5 10 15 20 25 40 60 80 100 120
7 Магазины продуктовые 10 20 30 40 50 80 120 150 170 200
8 Магазины промышленные 10 20 30 40 50 90 150 180 220 260
9 Спортплощадки 10 20 30 40 50 100 150 200 250 300
10 Спорткомплексы 2 4 6 8 10 20 30 40 50 60
11 Стоянки-гаражи (500м/м) 6 12 18 24 30 60 90 120 150 180
12 Административные здания 5 10 15 20 25 40 60 80 100 120
13 Парки 5 10 15 20 25 40 60 80 100 120
14 Социальные здания 10 20 30 40 50 80 100 130 170 240
15 ЦЕРИС / склады 1/2 1/4 1/6 1/8 1/10 1/20 1/30 1/40 1/50 1/60
16 СХ в га (1кв/км 100э х100г) 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 50.000 70.000 100.000 150.000 200.000
17 Бассейны, аквапарки 2/1 4/2 6/3 8/4 10/5 20/8 20/10 40/12 50/15 60/20
18 Кафе (500ч) 10 20 30 40 50 80 120 150 200 250
19 Столовые (1000ч) 5 10 15 20 25 50 60 100 125 150
20 Рестораны (500ч) 3 6 9 12 15 30 45 60 80 90
21 Кинотеатры (200м) 4 8 12 16 20 35 50 70 85 100
22 Автовокзал 1 1 1 2 2 3 3 4 5 6
23 Театр (200ч) 1 3 4 4 5 7 9 12 16 20
24 Полиция/армс/охрана 1/5/8 1/8/12 2/10/14 2/15/18 2/20/20 3/25/30 3/30/40 4/40/50 5/40/70 7/40/80
25 Больница (500к) 1 3 4 6 7 12 15 20 30 35
26 Поликлиника 1 3 4 6 7 10 13 16 20 26
27 Пожарные 2 4 6 8 10 15 20 30 35 45
28 ЖКХ 1 2 4 6 8 14 20 25 32 40
29 Общественный транспорт 1 2 3 4 5 6 8 10 12 15
30 Коттеджи 100 200 300 400 500 1000 1500 2000 2500 3000
31 Армс здания (спец и склад)
32 Банки 1/4 2/8 3/12 4/16 5/20 5/30 5/45 5/60 5/80 5/100
33 Почтамт / ТВ / Связь 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/1 1/1/2 1/2/2
34 Шаровые ворота (кран) 2-3 3-4 4 4-5 5-6 8 10 12 13 14
35 Вал 26х50 м 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
36 Вертолетные площадки 4 8 12 16 20 30 40 50 60 70
37 Жд вокзал / станция 1/1 1/3 1/4 1/5 1/6 2/8 2/10 3/12 3/18 4/20
38 Энерго-здание 1 2 3 4 5 7 8 10 14 18
39 Очистные/завод ТБО 1 2 3 4 4 4 5 6 8 10
Всего объектов 255 505 740 980 1240 2320 3420 4420 5020 5995
К-1 К-2 К-3 К-4 К-5 К-6 К-7 К-8 К-9 К-10
Программа МПО МИ-7

Примечание:

Жилой дом – 4 этажа (на клетке 4 кв) 1 подъезд = 16 кв (4х4эт), дома по 4-6 подъездов (64-96 кв.) = 192 – 288 чел.

16кв х 150 м2 - s= 2400 м2 или 24кв х 150 м2 – s= 3600 м2.

100% населения (делится на 20% пожилых, 35% взрослых, 25% подростков, 20% детей) заполняемость города не более 85%.

Сельское хозяйство (подземное) – СХ 1 кв км (100 га х 100 эт х3 поля = 30.000 га), (200 эт = 60.000 га) – расчет по формуле 0,8-1 га/1 чел.

Включая производство переработки и хранения пищевой продукции (склады, овощехранилища и морозильники).

Данная программа решает ряд проблем:

  1. Обеспечение населения доступным жильем высокой комфортности
  2. Переселение людей из старого фонда жилья («Хрущевок», «Брежневок»), которые в больших объемах построены в наших городах и, практически, отслужили свой срок, с последующим выводом их из эксплуатации (сносом).
  3. Строительство на их месте современных домов с учетом современного дизайна, сокращение системы ЖКХ до минимума, функционального использования энергосберегающих технологий и соблюдения санитарных норм.
  4. Исключение псевдо-рыночной стоимости жилья, стабилизация и уверенность населения в завтрашнем дне (жесткой фиксации рыночных отношений в сфере жилищного строительства) снятие социальной напряженности у населения.
  5. Новые рабочие места и продуктивность производств в строительной сфере с использованием ресурсно-ориентируемой, непаразитарной экономики МПО.
Квартал МПО

Квартал МПО – это должно быть комплексное решение всей требуемой инфраструктуры для комфортного проживания Пайщиков (населения), которое включает в себя жилую, социальную и культурно-развлекательную, административную, транспортную и производственную инфраструктуру с зонами отдыха и спорта, проектантам, по параметрам основываться и базироваться на СНИПах и ГОСТах СССР с проработкой в сторону улучшения, по зонированию и занимаемой площади всех объектов.

ПРОГРАММА МПО

«НОВАЯ ДЕРЕВНЯ»

Построение нового типа сельскохозяйственного производительного участка (типа совхоза) для обеспечения растительной и животноводческой, произведенной продукцией городские поселения МПО по Программе МИ-7.

Расчетное землевладение хозяйства: 15.000-20.000 га (пахота до 7.000 – 10.000 га).

Направление производства:

Животноводство:

  1. Быстрое мясо:
    1. Свиноводство
    2. Овцеводство и козлятина
    3. Кролиководство
    4. Птицеводство (куры, гуси, утки, перепела, индюшки)
  2. Долгое мясо:
    1. КРС (говядина)
    2. Мясное коневодство (конина)
  3. Рыбоводство:
    1. Речная и море продукция
village-1
village-2

Растениеводство:

  1. Злаковые (пшеница, рожь, овес, ячмень, гречиха, амарант)
  2. Травы (горох, козлятник, клевер, люцерна, кукуруза, капуста и травы)
  3. Корнеплодное (сахарная и красная свекла, картофель, морковь, редис, турнепс)
  4. Плодовое (томат, огурец, болгарский перец и т.п.)
  5. Бахчевые (кабачки, патиссоны, тыква, баклажан
  6. Ягодное (клубника, ежевика, малина, смородина, крыжовник и т.п.)
  7. Фруктовое (яблоки, груши, слива и т.п.)

Стратегия предложенного бизнес-плана заключается в создании на базе передового хозяйства агросектора – хозяйства нового типа, не отличающегося по уровню культуры производства, производительности труда и уровню жизни от лучших, западных агропредприятий, путем соединения агрария как производственника и менеджмента как управляющего элемента бизнеса, в процессе производства сельхозпродукции для обеспечения потребностей Пайщиков МПО, проживающих в кварталах Программы «МИ-7».

Механизм Программы МПО «НОВАЯ ДЕРЕВНЯ»

Для создания и воплощения программы «Новая деревня» в системе МПО требуется значительное вливание финансовых средств и полное изменение социального статуса крестьянина (сельхозпроизводителя) в современном высокоразвитом государстве. Требуется, на ряду с передовыми технологиями, внедрять в деревню не менее, а в каких-то областях народного хозяйства даже больше финансовых ресурсов, чем в город. Поменять полностью статус собственника, создав из него Пайщика (соучастника), внедрить новые технологии в область аграрной и животноводческой промышленности, колхоз (совхоз) это своего рода огромный завод агропромышленного производства, и он нуждается в грамотной интеграции всех его процессов. В новейшем оборудование, в высокопроизводительном скоте, кормах, посевном материале и требуемых для данного региона удобрениях, в высококвалифицированных кадрах и руководстве.

Человеческий фактор в сельском хозяйстве имеет одно из первых мест, поэтому развитие максимальной социальной сферы для Пайщика, который должен быть на высоком уровне и отвечать современным стандартам, а также повысить потребительский спрос на селе. Российские сельчане ничем не уступают европейским или американским, или еще каким-либо жителям сельской местности.

Мы создаем «Новые деревни» на основе системы международной потребительской кооперации в рамках МПО «Вогульский Пайщик».

Рассмотрим расчеты по вложению на проект (программы) «Новая Деревня», как составляющей подпрограммы в составе главной Программы «МИ-7».

МПО предусматривает создание отдельного, «технического специального отряда, машинно-тракторной службы» МПО (ТСО МТС МПО), который является мобильным машинотракторным силовым подразделением, для использования в сезонных работах, и может перебрасываться с одного хозяйства на другое, для осуществления комплексных сезонных операций (посевной, уборочной или иных видов работ) – при этом ТСО МТС (производственные силы производства) не являются хозяйственными единицами на балансе самих сельскохозяйственных предприятий. Такие отряды планируются для обслуживания 5 (пяти) и более хозяйств, проводя комплекс полевых работ в циклах севооборота и биологических процессов по времени.

Сооружения и строительные объекты «НОВОЙ ДЕРЕВНИ»

Для эффективной работы программы «Новая деревня» требуется полная перестройка зданий и сооружений гражданского и производственного назначения. В состав входят пять деревень, в общем составе 650 жилых строений частного порядка. Для улучшения жизненного уровня работников (Пайщиков) МПО «Вогульский Пайщик» требуется полностью перестроить и предоставить работникам комфортное индивидуальное (коттеджное) жилье. Средний размер занимаемой площади коттеджей от 300 – 400 кв. м. с хозяйственными постройками на площади участка не менее 50 соток земли на основе безвременного пользования работником, общий объем строительства составит около 300.000 кв. м - жилья. При этом в поселении строится полная административно-социальная, социально-культурная и медико-оздоровительная инфраструктура всего поселения для удобства и привлекательности проживающего населения на селе, и для привлечения молодых и высококвалифицированных специалистов в сельскую местность и организацию комфортного их местопребывания (проживания).

ПОДЗЕМНОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

new-village
new-village

Подземное сельское хозяйство, принятое в системе МПО по аналогии Вертикальных ферм: плюсы и минусы полностью роботизированных с/х объектов в Кварталах МПО в рамках программы «Новая деревня МПО»

Подземные вертикальные фермы: плюсы

Эффективность. Возрастающее число новых технологий позволяет отказываться от традиционного земледелия в пользу подземного вертикального сельского хозяйства. МПО уверено в безусловной эффективности данного метода. Выбирая подземное вертикальное фермерство, мы избавляем себя от необходимости финансовых затрат на закупку пестицидов или инсектицидов. Поскольку все культуры возделываются в контролируемой среде, шансы нападения вредителей и насекомых чрезвычайно малы.

Защита от неблагоприятных погодных условий и круглогодичный севооборот. Защита сельскохозяйственных культур и растений от суровых погодных условий представляет собой одно из наиважнейших преимуществ подземного вертикального фермерства. Дело в том, что температурный уровень вертикальной фермы благоприятствует росту сельскохозяйственных культур и растений, минимизация удобрений в это время является неоспоримым плюсом. Такие погодные явления, как ураган, град, засуха и заморозки практически не оказывают влияния на продукты подземного вертикального сельского хозяйства. В условиях постоянно меняющейся глобальной температуры, многие с/х предприятия склонны считать подобный метод возделывания наиболее подходящим.

Экономия водных ресурсов и непроизводительных расходов. Сравнительный анализ вертикального и традиционного сельских хозяйств показывает: первый метод значительно снижает потребление воды. Почти 70% мировой питьевой воды используется в традиционном земледелии, в то время как вертикальное сельское хозяйство нуждается лишь в 30-40% водных ресурсов. Экономия водных ресурсов служит еще одним преимуществом подземного вертикального сельского хозяйства. Растения и сельскохозяйственные культуры, выращиваемые в таких хозяйствах, запускают процесс испарения. В свою очередь, этот процесс позволяет хозяйствам повторно использовать воду для ирригационных целей. Расход воды приближается к минимуму. Таким образом, вертикальные фермы способствуют рациональному использованию природных ресурсов, при этом полностью регулируется световая освещенность необходимым спектром (дневного) освещения для необходимого и оптимального роста и вегетации любых растительных культур. Многоциклично в год, с беспрерывной урожайностью (от 3 до 10 урожаев/год), без использования всей тяжелой с/х техники и громоздкого оборудования, с постоянным мониторингом всех процессов по получению урожая, его уборки, переработки и хранения.

Отсутствие испорченной продукции. Риск порчи продукции чрезвычайно мал или равен нулю, отсутствие вредителей и заболеваний растений. Особенность подземного вертикального фермерства состоит в том, что полученный урожай потребляется непосредственно после сбора. Необходимость в транспортных расходах для перевозки продукции из одного места в другое исключена, так как все сельскохозяйственные культуры предназначены к потреблению в черте города – Квартала МПО, круглогодично. new-village

МПО по расчетам, группы архитекторов, экономистов, инженеров и агрономов потребуется около 1-1,5 лет, чтобы разработать проект подземного здания, совмещающего последние разработки в области сельского хозяйства с новшествами эко-архитектуры. Подземные вертикальные фермы – новое явление в сельском хозяйстве. Основываясь на достижениях гидропоники, аквапоники, аэропоники – подземные вертикальные фермы станут следующим этапом в эволюции земледелия. Где площадь посева десяти-пятнадцати квадратных метров можно перенести на два-три квадрата занимаемой площади, но в несколько полок на одном этаже и строить то количество этажей, сколько это требует или по необходимости (100-200 и более этажей), при этом ферма/производство скрыта от посторонних глаз и не нарушает эстетический вид ландшафта или архитектуры Квартала МПО.

МПО проводило исследование концепции подземных вертикальных ферм более 6 лет, и уверено, что такой подход к градостроительству поможет избежать экологической или какой-либо еще катастрофы.

Основополагающий момент - переосмысление процесса выращивания еды в целом. Ученые МПО предлагают кардинально новые решения: перенести сельское хозяйство в городские подземные небоскребы (площадью 20.000 га). Эти подземные башни использовали бы гидропонные, аэропонные фермы (выращивание растений не в почве, а в специальном питательном растворе или искусственной базальтовой почве), чтобы сократить потребление энергии (они будут приведены в действие процессами, которые преобразовывают сточные воды в электричество, отопление от теплоты недр, отсутствие ветров, эрозий почв) и производить больше продуктов питания.

Преимущества подземных вертикальных ферм:

  • Круглогодичный сбор нескольких урожаев по культурам (3-10 урожаев/год).
  • Исключены случаи неурожая из-за неблагоприятных погодных условий, засухи, наводнений, дождей или действия вредителей и паразитов.
  • Вся продукция, выращенная в Подземных Вертикальных Фермах, является экологически чистой: никаких гербицидов, пестицидов или удобрений.
  • Подземные Вертикальные Фермы фактически устраняют естественные для сельского хозяйства водопотери, благодаря переработке использованной технической воды.
  • Подземные Вертикальные Фермы служат естественному сохранению природных сельхозугодий, нормализуя функции и свойства естественной экосистемы.
  • Подземные Вертикальные Фермы снижают уровень некоторых инфекционных заболеваний, свойственных сельскохозяйственной сфере.
  • Подземные Вертикальные Фермы путем аккумулирования испарений технической воды, так называемой "серой" и "черной", преобразуют ее в питьевую воду.
  • Подземные Вертикальные Фермы способствуют выработке энергоресурсов благодаря образованию метана в процессе компостирования непригодных для пищи остатков растительного и животного происхождения – добыча газа и биотоплива.
  • Подземные Вертикальные Фермы значительно сокращают использование природного топлива (не требуется никаких тракторов, плугов и прочей массивной техники).
  • Подземные Вертикальные Фермы превращают города в центры по выращиванию продукции, позволяя использовать городские условия, ранее не приспособленные для сельскохозяйственных нужд, жители города работают в с/х предприятии (новый современный колхозник – это высококвалифицированный инженер, агроном – инженер-технолог, программист и научный работник в одном лице, а не просто «пахарь»).
  • Подземные Вертикальные Фермы обеспечивают городским центрам благоприятную окружающую среду, обеспечивая их жизнеспособность и снабжая кислородом и чистым воздухом.
  • Подземные Вертикальные Фермы создают новые рабочие места.
  • Подземные Вертикальные Фермы могут действительно оказаться полезны в экстремальных ситуациях, например, при создании лагерей для беженцев, продовольственной безопасности города и страны в целом, при этом в скрытом виде от всех.
  • Подземные Вертикальные Фермы обеспечивают стабилизацию экономического кризиса в странах третьего мира и независимость от внешних поставщиков.

new-village В роботизированных теплицах автоматика решает не только задачи контроля освещения, микроклимата, температуры и влажности почвы, но и обеспечивает механические манипуляции с растениями: полив, подачу удобрений, использование химикатов в случае болезней растений, их подрезание и пересадку, сбор и первичную упаковку урожая. Для выполнения этих операций недостаточно стационарных роботов-манипуляторов — нужны роботы, способные перемещаться в пространстве с большим количеством препятствий и взаимодействовать друг с другом.

ГОРОДСКАЯ ПОДЗЕМНАЯ ФЕРМА

Этот полуавтоматический гидропонный объект используется для обеспечения Квартала МПО на 50-65 тысяч пайщиков, по крайней мере, свежими овощами и салатом круглогодично и особенно в зимние месяцы. Теплица имеет площадь в 60.000 га или 1 га на 1 человека и производит широкий спектр фруктов, цитрусов и овощей, которые поливают водой с добавлением витаминов и минералов. Теплица искусственно освещается, т.к. подземелье остается без естественного света. «…Искусственное освещение может стать камнем преткновения для подземного вертикального сельского хозяйства, т.к. будет обходиться слишком дорого и повлечет за собой удорожание продукции (но при технологиях тектоники, применимых в МПО – это нивелируется). Даже стеклянные небоскребы не решат эту проблему, потому что растения будут получать естественный свет неравномерно (растения у окна будут получать больше света, чем те, которые находятся в глубине), что приведет к неравномерному росту…» - говорит Дягилев Анатолий Григорьевич, руководитель инженерной компании МПО, лидер в области планирования и устойчивого развития с/х предприятий. Действительно, даже одноэтажным теплицам требуется искусственное освещение, для получения урожая круглый год, не говоря уже о полностью замкнутых, подземных многоуровневых агрообъектах МПО.

village-2

ПРОГРАММА МПО

«Индустриализация-2»

МПО предусматривает развитие многоотраслевой производственной составляющей, создав Программу «Индустриализация – 2 МПО», где предусмотрено строительство более 15.000 заводов, фабрик и иных производственных комплексов для обеспечения всеми необходимыми товарами и ресурсами системы МПО.

Воплощение и реализация данной программы распланировано на 5-летние планы. В разработку первой пятилетки предусмотреть развитие «средств производства» группы А до 75% и группы Б до 25%, по возможности максимально автоматизированные и роботизированные производства, для уменьшения деятельности человека в нетворческом процессе производства.

Классическая существующая структура промышленности в Российской Федерации.

ind-2

Заводы МПО группы А (5000 шт.):

1 Машиностроения и металлообработки – 20% 1000
1.1 Тяжелое машиностроение 230
1.2 Среднее машиностроение 200
1.3 Общее машиностроение 180
1.4 Станкостроение и инструментальное 250
1.5 Точное машиностроение 140
2 ВПК – 5% 250
3 Энергетика – 7% 350
4 Электроника – электрика – 7% 350
5 Металлургия – 17% 850
5.1 Цветная 8,5% 425
5.2 Черная 8,5% 425
6 Химическая и нефтехимическая – 8,5% 325
7 Топливная промышленность – 9,5% 475
8 Лесная и деревообработка – 4.5% 225
9 Стройматериалы и строительство – 3% 150
10 Мукомольная и крупяная промышленность – 2% 100
11 Пищевая промышленность – 10,5% 525
12 Легкая промышленность – 3% 150
13 Иные промышленные производства – 3% 150
14 Энергетические станции А-1.3 Г 3100
15 Городская инфраструктура ЖКХ 750

Вышеуказанная Программа МПО рассчитана на первую пятилетку (при этом, заводы строятся в среднем 2-3 года, а так же социальные жилые кварталы МПО – не менее 2-2,5 лет), данные производства необходимы для системы МПО, которые обязаны обеспечивать своей продукцией все необходимые потребности МПО в народнохозяйственной жизнедеятельности.

По реализации каждой вышеуказанной позиции (количеству заводов), регулируется отдельными дополнительными планами с расчетами по их мощности, целесообразному размещению и обеспечением всеми необходимыми ресурсами на территории Российской Федерации.

ind-2
ind-2

Вышеуказанная Программа МПО рассчитана на первую пятилетку (при этом, заводы строятся в среднем 2-3 года, а так же социальные жилые кварталы МПО – не менее 2-2,5 лет), данные производства необходимы для системы МПО, которые обязаны обеспечивать своей продукцией все необходимые потребности МПО в народнохозяйственной жизнедеятельности.

По реализации каждой вышеуказанной позиции (количеству заводов), регулируется отдельными дополнительными планами с расчетами по их мощности, целесообразному размещению и обеспечением всеми необходимыми ресурсами на территории Российской Федерации.