ПРОГРАММА МПО
«МИ-7»
Международное Потребительское Общество «Вогульский Пайщик» (ICS VOGUL – SHARE) является исполнителем по реализации Федеральной целевой программы «ЖИЛИЩЕ 2005 – 2025 г.». № 675 от 17.09.2001 г.
Настоящая программа МИ-7, разработана на основе Федеральной целевой программы «Жилище» и в соответствии с нормативно-правовой базой РФ. МПО является исполнителем Национальных приоритетных Программ, принятых Правительством РФ:
- По строительству жилья с полной инфраструктурой, получившее разрешение от Правительства РФ (№ П9-30466 от 26.12.2005 г.), которое проведено через Министерство Регионального Развития РФ, Департамент Строительства и ЖКХ (1827-РМ/07 от 17.03.2006 г.), учреждено постановлением № 865 от 31.12.2005 г.;
- По развитию сельского хозяйства получившее разрешение от Правительства РФ (№ П9-28228 от 02.12.2005 г.), проведено через Министерство Регионального Развития РФ, Министерство Сельского Хозяйства, Департамент Агропромышленной Политики (10-3/36 от 01.03.2006 г.). Осуществление выше перечисленных программ на территориях Республик Башкортостан (РБ РФ) и Татарстан, Урала, Сибири, Дальнего Востока, Камчатки, Поволжья, Северного Кавказа, Европейской части России и особо Брянской, Смоленской, Курской, Липецкой, Калининградской, Ленинградской, Тверской и Калужской обл. и других районов по согласованию с Правительством РФ.
Основной целью программы МИ-7 является комплексное решение проблемы перехода к устойчивому функционированию и развитию жилищной среды для всех слоев населения на территории Центральной России, Урала, Сибири, Поволжья и Дальнего Востока, а также других регионов России, обеспечение в этих регионах граждан доступным, безопасным и комфортабельным жильем за счет привлечения внебюджетных и прочих инвестиционных средств.
Для достижения этой цели Программа МИ-7 предусматривает решение следующих основных задач:
- Развитие эффективного внутрисистемного рынка жилья и финансовых механизмов, обеспечивающих доступность жилья для граждан как пайщиков всех категорий, поддержка малоимущих граждан в улучшение жилищных условий путем предоставления им более комфортабельного жилья по установленным нормативам взамен занимаемых ими квартир в старых, подлежащих сносу домах.
- Демонополизация управления и содержание жилищного фонда и сокращение затрат на содержание и обслуживание жилья путем строительства местных объектов энерго- и тепло-обеспечения с переводом домостроения на полное автономное обслуживание.
- Уменьшение внутрирыночной стоимости жилья путем понижения его себестоимости, применения в строительстве новых и передовых технологий с более экологическими материалами, имеющие превосходящие показатели по прочности и пластичности, теплопроводности и долговечности, экономичности.
- Создание новых финансовых механизмов для обеспечения пайщиков как граждан жильем на условии социального найма и условно-беспроцентного ипотечного кредитования.
- Расширение строительной индустрии, создание новых производств по выпуску современных стройматериалов и как следствие – создание новых рабочих мест.
Вся программа МИ-7 разбита на 6 этапов, общее потребление финансовых средств на реализацию всех шести этапов необходимо около 4.500.000.000.000,00 (Четырех триллионов пятисот миллиардов) евро/долларов США.
Согласно принятому курсу Президента Российской Федерации, в статусе Государственной Программы «Жилище 2002 – 2030 год» по строительству доступного жилья, Международное Потребительское Общество «Вогульский Пайщик» намеренно и уполномочено воплотить в жизнь данную программу следующим образом:
Порядок выполнения программы:
МПО разбило выполнения Программы МИ-7 на 6 (шесть) основных этапов. В первый этап входит: развитие и строительство полновесных Кварталов МПО (от 10 – 50 и от 50 – 150 тыс. чел.) на территориях 18 регионов РФ, вблизи 5-10 городов (по принципу сателлитов) в каждом намеченном регионе. Предусматривается освоение заброшенных деревень, сел и иных поселений, и развитие их до полновесного Квартала МПО (как мини-город или крупный микрорайон). Время реализации одного этапа составляет 2-3 года, при 2,5 года эшелонирования.
Во второй этап к вышеуказанным регионам дополняются еще 12 других регионов с таким же количеством городов, которые начинают участвовать в пределах исполнения программы МИ-7.
В третьем этапе к уже участвующим в первых двух этапах регионах, подключаются еще 12 новых регионов, аналогично с 10 – 12 городами, которые начинают также участвовать в пределах исполнения Программы МИ-7 и так далее до исполнения всех 6 этапов.
1 этап развития программы МИ-7
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Свердловская область | 7 |
2 | Пермский край | 6 |
3 | Челябинская область | 5 |
4 | Курганская область | 3 |
5 | Тюменская область с ХМАО | 7 |
6 | Северная Осетия (Алания) | 4 |
7 | Республика Башкортостан | 5 |
8 | Республика Татарстан | 3 |
9 | Томская область | 3 |
10 | Новосибирская область | 5 |
11 | Омская область | 3 |
12 | Иркутская область | 4 |
13 | Смоленская область | 5 |
14 | Ивановская область | 1 |
15 | Волгоградская область | 5 |
16 | Астраханская область | 2 |
17 | Красноярский край | 3 |
18 | Хабаровский край | 1 |
Всего на первом этапе Программы МИ – 7 будет построено 55 кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 5.500.000+750.000 чел. = 6.250.000 (Шести миллионов двухсот пятидесяти тысяч) человек в 18 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию первого этапа социальной программы МПО потребуется 220 + 45 = 265.000.000.000,00 (Двести шестьдесят пять миллиардов) евро.
Так же при строительстве потребуется создать 55 шт. ПСХ-60 и 15 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 55 + 9 = 64.000.000.000,00 (Шестьдесят четыре миллиарда) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 1 этапа составит около 330.000.000.000,00 (Триста тридцать миллиардов) евро.
2 этап развития программы МИ-7
к первому этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Брянская область | 5 |
2 | Кемеровская область | 4 |
3 | Самарская область | 5 |
4 | Саратовская область | 3 |
5 | Оренбургская область | 5 |
6 | Забайкальский край | 4 |
7 | Республика Бурятия | 5 |
8 | Республика Удмуртия | 3 |
9 | Амурская область | 3 |
10 | Республика Коми | 4 |
11 | Приморский край | 3 |
12 | Ульяновская область | 3 |
Всего на втором этапе Программы МИ – 7 будет построено 47 и 55 (1 этапа) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем дополнительно более 12.500.000 (Двенадцать миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Три миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию второго этапа потребуется 440 + 47 = 487.000.000.000,00 (Четыреста восемьдесят семь миллиардов) евро на социальные программы МПО.
Так же при строительстве потребуется создать дополнительно 102 шт. ПСХ-60 и 15 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 102 + 9 = 111.000.000.000,00 (Сто одиннадцать миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 2 этапа составит около 598.000.000.000,00 (Пятьсот девяносто восемь миллиардов) евро.
3 этап развития программы МИ-7
к первому и второму этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Воронежская область | 3 |
2 | Калужская область | 4 |
3 | Кировская область | 3 |
4 | Нижегородская область | 3 |
5 | Пензенская область | 3 |
6 | Сахалинская область | 4 |
7 | Тульская область | 5 |
8 | Республика Алтай | 5 |
9 | Алтайский край | 5 |
10 | Республика Хакасия | 4 |
11 | Республика Тыва | 5 |
12 | Республика Чувашия | 3 |
Всего на третьем этапе Программы МИ – 7 будет построено новых 47 + 47 (2 этап) + 55 (1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 17.500.000 (Семнадцать миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12+12 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию третьего этапа потребуется 660 + 90 = 750.000.000.000,00 (Семьсот пятьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.
Так же при строительстве потребуется создать 149 шт. ПСХ-60 и 45 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 149 + 27 = 176.000.000.000,00 (Сто семьдесят шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 3 этапа составит около 926.000.000.000,00 (Девятьсот двадцать шесть миллиардов) евро.
4 этап развития программы МИ-7
к 1, 2 и 3 этапу программы МИ-7 добавляется еще 13 регионов РФ
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Ямало-ненецкий АО | 4 |
2 | Архангельская область | 3 |
3 | Ростовская область | 3 |
4 | Республика Карелия | 3 |
5 | Магаданская область | 5 |
6 | Чукотский АО | 6 |
7 | Республика Крым | 5 |
8 | Республика Дагестан | 3 |
9 | Краснодарский край | 5 |
10 | Республика Якутия | 4 |
11 | Камчатский край | 4 |
12 | Ставропольский край | 3 |
13 | Липецкая область | 1 |
Всего на четвертом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 49 + 47(3 этап) + 47(2 этап) + 55 (1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 23.000.000 (Двадцать три миллиона) человек в 18+12+12+13 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию четвертого этапа потребуется 880 + 135 = 1.015.000.000.000,00 (один триллион пятнадцать миллиардов) евро на социальные программы МПО.
Так же при строительстве потребуется создать 204 шт. ПСХ-60 и 36 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 204 + 36 = 240.000.000.000,00 (Двести сорок миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 4 этапа составит около 1.255.000.000.000,00 (Один триллион двести пятьдесят пять миллиардов) евро.
5 этап развития программы МИ-7
к 1, 2, 3 и 4 этапу программы МИ-7 добавляется еще 13 регионов РФ
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Мурманская область | 5 |
2 | Вологодская область | 4 |
3 | Ленинградская область | 5 |
4 | Новгородская область | 3 |
5 | Псковская область | 5 |
6 | Калининградская область | 4 |
7 | Курская область | 3 |
8 | Республика Карачаево-Черкесия | 3 |
9 | Белгородская область | 3 |
10 | Республика Кабардино-Балкария | 4 |
11 | Республика Калмыкия | 3 |
12 | Орловская область | 3 |
13 | Ненецкий АО | 2 |
Всего на пятом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 47 + 49(4 этап) + 47(3 этап) + 47(2 этап) + 55(1 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 28.500.000 (Двадцать восемь миллионов пятьсот тысяч) человек в 18+12+12+13+13 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию пятого этапа потребуется 1.100 + 180 = 1.280.000.000.000,00 (Один триллион двести восемьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.
Так же при строительстве потребуется создать 260 шт. ПСХ-60 и 60 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 260 + 36 = 296.000.000.000,00 (Двести девяносто шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 5 этапа составит около 1.576.000.000.000,00 (Один триллион пятьсот семьдесят шесть миллиардов) евро.
6 этап развития программы МИ-7
к 2, 3, 4 и 5 этапу программы МИ-7 добавляется еще 12 регионов РФ
# | Области | К8 |
---|---|---|
1 | Московская область | 5 |
2 | Владимирская область | 4 |
3 | Костромская область | 5 |
4 | Рязанская область | 3 |
5 | Тамбовская область | 5 |
6 | Тверская область | 4 |
7 | Республика Адыгея | 5 |
8 | Чеченская Республика | 3 |
9 | Еврейская автоном. область | 3 |
10 | Республика Мордовия | 4 |
11 | Республика Мари-Эл | 3 |
12 | Ярославская область | 3 |
Всего на шестом этапе Программы МИ – 7 будет построено дополнительно 47 + 47(5 этап) + 49(4 этап) + 47(3 этап) +47(2 этап) кварталов К-8 (на 100 тыс. чел.) и 15+15+15+15+15 кварталов К-6 (на 50 тыс. чел.), тем самым МПО обеспечит жильем более 25.250.000 (Двадцати пяти миллионов двухсот пятидесяти тысяч) человек в 12+12+13+13+12 регионах Российской Федерации.
Стоимость К-8 около 4.000.000.000,00 (Четырех миллиардов) евро, К-6 около 3.000.000.000,00 (Трех миллиардов) евро, тем самым объем финансов на реализацию шестого этапа потребуется 1.100 + 180 = 1.280.000.000.000,00 (Один триллион двести восемьдесят миллиардов) евро на социальные программы МПО.
Так же при строительстве потребуется создать 260 шт. ПСХ-60 и 60 шт. ПСХ-30, стоимостью ПСХ-60 (1.000.000.000,00 евро) и ПСХ-30 (600.000.000,00 евро), что составляет 260 + 36 = 296.000.000.000,00 (Двести девяносто шесть миллиардов) евро на сельскохозяйственные предприятия, которые обязаны обеспечивать продовольствием жителей кварталов МПО.
Общий объем финансирования 6 этапа составит около 1.576.000.000.000,00 (Один триллион пятьсот семьдесят шесть миллиардов) евро.
Расчеты по кварталам МИ-7 (количество домов и иных строений)
К-1 | К-2 | К-3 | К-4 | К-5 | К-6 | К-7 | К-8 | К-9 | К-10 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Человек | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 25.000 | 50.000 | 70.000 | 100.000 | 125.000 | 150.000 |
Диаметр | 3 км | 4 км | 5 км | 5,5 км | 6 км | 8 км | 8,5 км | 10 км | 12 км | 15 км |
Форма: кольцо, овал или гайка, октагон.
Объекты Квартала | К-1 | К-2 | К-3 | К-4 | К-5 | К-6 | К-7 | К-8 | К-9 | К-10 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
# | Жителей в чел. | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 25.000 | 50.000 | 70.000 | 100.000 | 125.000 | 150.000 |
1 | Жилые дома 4 эт. | 30(x4) | 60(x4) | 90(x4) | 120(x4) | 150(x4) | 300(x4) | 420(x4) | 600(x4) | 750(x4) | 900(x4) |
2 | Детские садики (250д) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | 40 | 56 | 80 | 100 | 120 |
3 | Школы (1500д) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 10 | 12 | 18 | 21 | 25 |
4 | ПТУ (1000ч) | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | 14 | 16 | 20 |
5 | ВУЗ (1000ч) | - | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 | 8 |
6 | Магазины технические | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 |
7 | Магазины продуктовые | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 80 | 120 | 150 | 170 | 200 |
8 | Магазины промышленные | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 90 | 150 | 180 | 220 | 260 |
9 | Спортплощадки | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 100 | 150 | 200 | 250 | 300 |
10 | Спорткомплексы | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 |
11 | Стоянки-гаражи (500м/м) | 6 | 12 | 18 | 24 | 30 | 60 | 90 | 120 | 150 | 180 |
12 | Административные здания | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 |
13 | Парки | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 40 | 60 | 80 | 100 | 120 |
14 | Социальные здания | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 80 | 100 | 130 | 170 | 240 |
15 | ЦЕРИС / склады | 1/2 | 1/4 | 1/6 | 1/8 | 1/10 | 1/20 | 1/30 | 1/40 | 1/50 | 1/60 |
16 | СХ в га (1кв/км 100э х100г) | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 25.000 | 50.000 | 70.000 | 100.000 | 150.000 | 200.000 |
17 | Бассейны, аквапарки | 2/1 | 4/2 | 6/3 | 8/4 | 10/5 | 20/8 | 20/10 | 40/12 | 50/15 | 60/20 |
18 | Кафе (500ч) | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 80 | 120 | 150 | 200 | 250 |
19 | Столовые (1000ч) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 50 | 60 | 100 | 125 | 150 |
20 | Рестораны (500ч) | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | 30 | 45 | 60 | 80 | 90 |
21 | Кинотеатры (200м) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | 35 | 50 | 70 | 85 | 100 |
22 | Автовокзал | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 |
23 | Театр (200ч) | 1 | 3 | 4 | 4 | 5 | 7 | 9 | 12 | 16 | 20 |
24 | Полиция/армс/охрана | 1/5/8 | 1/8/12 | 2/10/14 | 2/15/18 | 2/20/20 | 3/25/30 | 3/30/40 | 4/40/50 | 5/40/70 | 7/40/80 |
25 | Больница (500к) | 1 | 3 | 4 | 6 | 7 | 12 | 15 | 20 | 30 | 35 |
26 | Поликлиника | 1 | 3 | 4 | 6 | 7 | 10 | 13 | 16 | 20 | 26 |
27 | Пожарные | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 15 | 20 | 30 | 35 | 45 |
28 | ЖКХ | 1 | 2 | 4 | 6 | 8 | 14 | 20 | 25 | 32 | 40 |
29 | Общественный транспорт | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | 12 | 15 |
30 | Коттеджи | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 1000 | 1500 | 2000 | 2500 | 3000 |
31 | Армс здания (спец и склад) | ||||||||||
32 | Банки | 1/4 | 2/8 | 3/12 | 4/16 | 5/20 | 5/30 | 5/45 | 5/60 | 5/80 | 5/100 |
33 | Почтамт / ТВ / Связь | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/1 | 1/1/2 | 1/2/2 |
34 | Шаровые ворота (кран) | 2-3 | 3-4 | 4 | 4-5 | 5-6 | 8 | 10 | 12 | 13 | 14 |
35 | Вал 26х50 м | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
36 | Вертолетные площадки | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 |
37 | Жд вокзал / станция | 1/1 | 1/3 | 1/4 | 1/5 | 1/6 | 2/8 | 2/10 | 3/12 | 3/18 | 4/20 |
38 | Энерго-здание | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 | 8 | 10 | 14 | 18 |
39 | Очистные/завод ТБО | 1 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 |
Всего объектов | 255 | 505 | 740 | 980 | 1240 | 2320 | 3420 | 4420 | 5020 | 5995 | |
К-1 | К-2 | К-3 | К-4 | К-5 | К-6 | К-7 | К-8 | К-9 | К-10 |
Примечание:
Жилой дом – 4 этажа (на клетке 4 кв) 1 подъезд = 16 кв (4х4эт), дома по 4-6 подъездов (64-96 кв.) = 192 – 288 чел.
16кв х 150 м2 - s= 2400 м2 или 24кв х 150 м2 – s= 3600 м2.
100% населения (делится на 20% пожилых, 35% взрослых, 25% подростков, 20% детей) заполняемость города не более 85%.
Сельское хозяйство (подземное) – СХ 1 кв км (100 га х 100 эт х3 поля = 30.000 га), (200 эт = 60.000 га) – расчет по формуле 0,8-1 га/1 чел.
Включая производство переработки и хранения пищевой продукции (склады, овощехранилища и морозильники).
Данная программа решает ряд проблем:
- Обеспечение населения доступным жильем высокой комфортности
- Переселение людей из старого фонда жилья («Хрущевок», «Брежневок»), которые в больших объемах построены в наших городах и, практически, отслужили свой срок, с последующим выводом их из эксплуатации (сносом).
- Строительство на их месте современных домов с учетом современного дизайна, сокращение системы ЖКХ до минимума, функционального использования энергосберегающих технологий и соблюдения санитарных норм.
- Исключение псевдо-рыночной стоимости жилья, стабилизация и уверенность населения в завтрашнем дне (жесткой фиксации рыночных отношений в сфере жилищного строительства) снятие социальной напряженности у населения.
- Новые рабочие места и продуктивность производств в строительной сфере с использованием ресурсно-ориентируемой, непаразитарной экономики МПО.
Квартал МПО
Квартал МПО – это должно быть комплексное решение всей требуемой инфраструктуры для комфортного проживания Пайщиков (населения), которое включает в себя жилую, социальную и культурно-развлекательную, административную, транспортную и производственную инфраструктуру с зонами отдыха и спорта, проектантам, по параметрам основываться и базироваться на СНИПах и ГОСТах СССР с проработкой в сторону улучшения, по зонированию и занимаемой площади всех объектов.
ПРОГРАММА МПО
«НОВАЯ ДЕРЕВНЯ»
Построение нового типа сельскохозяйственного производительного участка (типа совхоза) для обеспечения растительной и животноводческой, произведенной продукцией городские поселения МПО по Программе МИ-7.
Расчетное землевладение хозяйства: 15.000-20.000 га (пахота до 7.000 – 10.000 га).
Направление производства:
Животноводство:
- Быстрое мясо:
- Свиноводство
- Овцеводство и козлятина
- Кролиководство
- Птицеводство (куры, гуси, утки, перепела, индюшки)
- Долгое мясо:
- КРС (говядина)
- Мясное коневодство (конина)
- Рыбоводство:
- Речная и море продукция
Растениеводство:
- Злаковые (пшеница, рожь, овес, ячмень, гречиха, амарант)
- Травы (горох, козлятник, клевер, люцерна, кукуруза, капуста и травы)
- Корнеплодное (сахарная и красная свекла, картофель, морковь, редис, турнепс)
- Плодовое (томат, огурец, болгарский перец и т.п.)
- Бахчевые (кабачки, патиссоны, тыква, баклажан
- Ягодное (клубника, ежевика, малина, смородина, крыжовник и т.п.)
- Фруктовое (яблоки, груши, слива и т.п.)
Стратегия предложенного бизнес-плана заключается в создании на базе передового хозяйства агросектора – хозяйства нового типа, не отличающегося по уровню культуры производства, производительности труда и уровню жизни от лучших, западных агропредприятий, путем соединения агрария как производственника и менеджмента как управляющего элемента бизнеса, в процессе производства сельхозпродукции для обеспечения потребностей Пайщиков МПО, проживающих в кварталах Программы «МИ-7».
Механизм Программы МПО «НОВАЯ ДЕРЕВНЯ»
Для создания и воплощения программы «Новая деревня» в системе МПО требуется значительное вливание финансовых средств и полное изменение социального статуса крестьянина (сельхозпроизводителя) в современном высокоразвитом государстве. Требуется, на ряду с передовыми технологиями, внедрять в деревню не менее, а в каких-то областях народного хозяйства даже больше финансовых ресурсов, чем в город. Поменять полностью статус собственника, создав из него Пайщика (соучастника), внедрить новые технологии в область аграрной и животноводческой промышленности, колхоз (совхоз) это своего рода огромный завод агропромышленного производства, и он нуждается в грамотной интеграции всех его процессов. В новейшем оборудование, в высокопроизводительном скоте, кормах, посевном материале и требуемых для данного региона удобрениях, в высококвалифицированных кадрах и руководстве.
Человеческий фактор в сельском хозяйстве имеет одно из первых мест, поэтому развитие максимальной социальной сферы для Пайщика, который должен быть на высоком уровне и отвечать современным стандартам, а также повысить потребительский спрос на селе. Российские сельчане ничем не уступают европейским или американским, или еще каким-либо жителям сельской местности.
Мы создаем «Новые деревни» на основе системы международной потребительской кооперации в рамках МПО «Вогульский Пайщик».
Рассмотрим расчеты по вложению на проект (программы) «Новая Деревня», как составляющей подпрограммы в составе главной Программы «МИ-7».
МПО предусматривает создание отдельного, «технического специального отряда, машинно-тракторной службы» МПО (ТСО МТС МПО), который является мобильным машинотракторным силовым подразделением, для использования в сезонных работах, и может перебрасываться с одного хозяйства на другое, для осуществления комплексных сезонных операций (посевной, уборочной или иных видов работ) – при этом ТСО МТС (производственные силы производства) не являются хозяйственными единицами на балансе самих сельскохозяйственных предприятий. Такие отряды планируются для обслуживания 5 (пяти) и более хозяйств, проводя комплекс полевых работ в циклах севооборота и биологических процессов по времени.
Сооружения и строительные объекты «НОВОЙ ДЕРЕВНИ»
Для эффективной работы программы «Новая деревня» требуется полная перестройка зданий и сооружений гражданского и производственного назначения. В состав входят пять деревень, в общем составе 650 жилых строений частного порядка. Для улучшения жизненного уровня работников (Пайщиков) МПО «Вогульский Пайщик» требуется полностью перестроить и предоставить работникам комфортное индивидуальное (коттеджное) жилье. Средний размер занимаемой площади коттеджей от 300 – 400 кв. м. с хозяйственными постройками на площади участка не менее 50 соток земли на основе безвременного пользования работником, общий объем строительства составит около 300.000 кв. м - жилья. При этом в поселении строится полная административно-социальная, социально-культурная и медико-оздоровительная инфраструктура всего поселения для удобства и привлекательности проживающего населения на селе, и для привлечения молодых и высококвалифицированных специалистов в сельскую местность и организацию комфортного их местопребывания (проживания).
ПОДЗЕМНОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
Подземное сельское хозяйство, принятое в системе МПО по аналогии Вертикальных ферм: плюсы и минусы полностью роботизированных с/х объектов в Кварталах МПО в рамках программы «Новая деревня МПО»
Подземные вертикальные фермы: плюсы
Эффективность. Возрастающее число новых технологий позволяет отказываться от традиционного земледелия в пользу подземного вертикального сельского хозяйства. МПО уверено в безусловной эффективности данного метода. Выбирая подземное вертикальное фермерство, мы избавляем себя от необходимости финансовых затрат на закупку пестицидов или инсектицидов. Поскольку все культуры возделываются в контролируемой среде, шансы нападения вредителей и насекомых чрезвычайно малы.
Защита от неблагоприятных погодных условий и круглогодичный севооборот. Защита сельскохозяйственных культур и растений от суровых погодных условий представляет собой одно из наиважнейших преимуществ подземного вертикального фермерства. Дело в том, что температурный уровень вертикальной фермы благоприятствует росту сельскохозяйственных культур и растений, минимизация удобрений в это время является неоспоримым плюсом. Такие погодные явления, как ураган, град, засуха и заморозки практически не оказывают влияния на продукты подземного вертикального сельского хозяйства. В условиях постоянно меняющейся глобальной температуры, многие с/х предприятия склонны считать подобный метод возделывания наиболее подходящим.
Экономия водных ресурсов и непроизводительных расходов. Сравнительный анализ вертикального и традиционного сельских хозяйств показывает: первый метод значительно снижает потребление воды. Почти 70% мировой питьевой воды используется в традиционном земледелии, в то время как вертикальное сельское хозяйство нуждается лишь в 30-40% водных ресурсов. Экономия водных ресурсов служит еще одним преимуществом подземного вертикального сельского хозяйства. Растения и сельскохозяйственные культуры, выращиваемые в таких хозяйствах, запускают процесс испарения. В свою очередь, этот процесс позволяет хозяйствам повторно использовать воду для ирригационных целей. Расход воды приближается к минимуму. Таким образом, вертикальные фермы способствуют рациональному использованию природных ресурсов, при этом полностью регулируется световая освещенность необходимым спектром (дневного) освещения для необходимого и оптимального роста и вегетации любых растительных культур. Многоциклично в год, с беспрерывной урожайностью (от 3 до 10 урожаев/год), без использования всей тяжелой с/х техники и громоздкого оборудования, с постоянным мониторингом всех процессов по получению урожая, его уборки, переработки и хранения.
Отсутствие испорченной продукции. Риск порчи продукции чрезвычайно мал или равен нулю, отсутствие вредителей и заболеваний растений. Особенность подземного вертикального фермерства состоит в том, что полученный урожай потребляется непосредственно после сбора. Необходимость в транспортных расходах для перевозки продукции из одного места в другое исключена, так как все сельскохозяйственные культуры предназначены к потреблению в черте города – Квартала МПО, круглогодично.
МПО по расчетам, группы архитекторов, экономистов, инженеров и агрономов потребуется около 1-1,5 лет, чтобы разработать проект подземного здания, совмещающего последние разработки в области сельского хозяйства с новшествами эко-архитектуры. Подземные вертикальные фермы – новое явление в сельском хозяйстве. Основываясь на достижениях гидропоники, аквапоники, аэропоники – подземные вертикальные фермы станут следующим этапом в эволюции земледелия. Где площадь посева десяти-пятнадцати квадратных метров можно перенести на два-три квадрата занимаемой площади, но в несколько полок на одном этаже и строить то количество этажей, сколько это требует или по необходимости (100-200 и более этажей), при этом ферма/производство скрыта от посторонних глаз и не нарушает эстетический вид ландшафта или архитектуры Квартала МПО.
МПО проводило исследование концепции подземных вертикальных ферм более 6 лет, и уверено, что такой подход к градостроительству поможет избежать экологической или какой-либо еще катастрофы.
Основополагающий момент - переосмысление процесса выращивания еды в целом. Ученые МПО предлагают кардинально новые решения: перенести сельское хозяйство в городские подземные небоскребы (площадью 20.000 га). Эти подземные башни использовали бы гидропонные, аэропонные фермы (выращивание растений не в почве, а в специальном питательном растворе или искусственной базальтовой почве), чтобы сократить потребление энергии (они будут приведены в действие процессами, которые преобразовывают сточные воды в электричество, отопление от теплоты недр, отсутствие ветров, эрозий почв) и производить больше продуктов питания.
Преимущества подземных вертикальных ферм:
- Круглогодичный сбор нескольких урожаев по культурам (3-10 урожаев/год).
- Исключены случаи неурожая из-за неблагоприятных погодных условий, засухи, наводнений, дождей или действия вредителей и паразитов.
- Вся продукция, выращенная в Подземных Вертикальных Фермах, является экологически чистой: никаких гербицидов, пестицидов или удобрений.
- Подземные Вертикальные Фермы фактически устраняют естественные для сельского хозяйства водопотери, благодаря переработке использованной технической воды.
- Подземные Вертикальные Фермы служат естественному сохранению природных сельхозугодий, нормализуя функции и свойства естественной экосистемы.
- Подземные Вертикальные Фермы снижают уровень некоторых инфекционных заболеваний, свойственных сельскохозяйственной сфере.
- Подземные Вертикальные Фермы путем аккумулирования испарений технической воды, так называемой "серой" и "черной", преобразуют ее в питьевую воду.
- Подземные Вертикальные Фермы способствуют выработке энергоресурсов благодаря образованию метана в процессе компостирования непригодных для пищи остатков растительного и животного происхождения – добыча газа и биотоплива.
- Подземные Вертикальные Фермы значительно сокращают использование природного топлива (не требуется никаких тракторов, плугов и прочей массивной техники).
- Подземные Вертикальные Фермы превращают города в центры по выращиванию продукции, позволяя использовать городские условия, ранее не приспособленные для сельскохозяйственных нужд, жители города работают в с/х предприятии (новый современный колхозник – это высококвалифицированный инженер, агроном – инженер-технолог, программист и научный работник в одном лице, а не просто «пахарь»).
- Подземные Вертикальные Фермы обеспечивают городским центрам благоприятную окружающую среду, обеспечивая их жизнеспособность и снабжая кислородом и чистым воздухом.
- Подземные Вертикальные Фермы создают новые рабочие места.
- Подземные Вертикальные Фермы могут действительно оказаться полезны в экстремальных ситуациях, например, при создании лагерей для беженцев, продовольственной безопасности города и страны в целом, при этом в скрытом виде от всех.
- Подземные Вертикальные Фермы обеспечивают стабилизацию экономического кризиса в странах третьего мира и независимость от внешних поставщиков.
В роботизированных теплицах автоматика решает не только задачи контроля освещения, микроклимата, температуры и влажности почвы, но и обеспечивает механические манипуляции с растениями: полив, подачу удобрений, использование химикатов в случае болезней растений, их подрезание и пересадку, сбор и первичную упаковку урожая. Для выполнения этих операций недостаточно стационарных роботов-манипуляторов — нужны роботы, способные перемещаться в пространстве с большим количеством препятствий и взаимодействовать друг с другом.
ГОРОДСКАЯ ПОДЗЕМНАЯ ФЕРМА
Этот полуавтоматический гидропонный объект используется для обеспечения Квартала МПО на 50-65 тысяч пайщиков, по крайней мере, свежими овощами и салатом круглогодично и особенно в зимние месяцы. Теплица имеет площадь в 60.000 га или 1 га на 1 человека и производит широкий спектр фруктов, цитрусов и овощей, которые поливают водой с добавлением витаминов и минералов. Теплица искусственно освещается, т.к. подземелье остается без естественного света. «…Искусственное освещение может стать камнем преткновения для подземного вертикального сельского хозяйства, т.к. будет обходиться слишком дорого и повлечет за собой удорожание продукции (но при технологиях тектоники, применимых в МПО – это нивелируется). Даже стеклянные небоскребы не решат эту проблему, потому что растения будут получать естественный свет неравномерно (растения у окна будут получать больше света, чем те, которые находятся в глубине), что приведет к неравномерному росту…» - говорит Дягилев Анатолий Григорьевич, руководитель инженерной компании МПО, лидер в области планирования и устойчивого развития с/х предприятий. Действительно, даже одноэтажным теплицам требуется искусственное освещение, для получения урожая круглый год, не говоря уже о полностью замкнутых, подземных многоуровневых агрообъектах МПО.
ПРОГРАММА МПО
«Индустриализация-2»
МПО предусматривает развитие многоотраслевой производственной составляющей, создав Программу «Индустриализация – 2 МПО», где предусмотрено строительство более 15.000 заводов, фабрик и иных производственных комплексов для обеспечения всеми необходимыми товарами и ресурсами системы МПО.
Воплощение и реализация данной программы распланировано на 5-летние планы. В разработку первой пятилетки предусмотреть развитие «средств производства» группы А до 75% и группы Б до 25%, по возможности максимально автоматизированные и роботизированные производства, для уменьшения деятельности человека в нетворческом процессе производства.
Классическая существующая структура промышленности в Российской Федерации.
Заводы МПО группы А (5000 шт.):
1 | Машиностроения и металлообработки – 20% | 1000 |
---|---|---|
1.1 | Тяжелое машиностроение | 230 |
1.2 | Среднее машиностроение | 200 |
1.3 | Общее машиностроение | 180 |
1.4 | Станкостроение и инструментальное | 250 |
1.5 | Точное машиностроение | 140 |
2 | ВПК – 5% | 250 |
3 | Энергетика – 7% | 350 |
4 | Электроника – электрика – 7% | 350 |
5 | Металлургия – 17% | 850 |
5.1 | Цветная 8,5% | 425 |
5.2 | Черная 8,5% | 425 |
6 | Химическая и нефтехимическая – 8,5% | 325 |
7 | Топливная промышленность – 9,5% | 475 |
8 | Лесная и деревообработка – 4.5% | 225 |
9 | Стройматериалы и строительство – 3% | 150 |
10 | Мукомольная и крупяная промышленность – 2% | 100 |
11 | Пищевая промышленность – 10,5% | 525 |
12 | Легкая промышленность – 3% | 150 |
13 | Иные промышленные производства – 3% | 150 |
14 | Энергетические станции А-1.3 Г | 3100 |
15 | Городская инфраструктура ЖКХ | 750 |
Вышеуказанная Программа МПО рассчитана на первую пятилетку (при этом, заводы строятся в среднем 2-3 года, а так же социальные жилые кварталы МПО – не менее 2-2,5 лет), данные производства необходимы для системы МПО, которые обязаны обеспечивать своей продукцией все необходимые потребности МПО в народнохозяйственной жизнедеятельности.
По реализации каждой вышеуказанной позиции (количеству заводов), регулируется отдельными дополнительными планами с расчетами по их мощности, целесообразному размещению и обеспечением всеми необходимыми ресурсами на территории Российской Федерации.
Вышеуказанная Программа МПО рассчитана на первую пятилетку (при этом, заводы строятся в среднем 2-3 года, а так же социальные жилые кварталы МПО – не менее 2-2,5 лет), данные производства необходимы для системы МПО, которые обязаны обеспечивать своей продукцией все необходимые потребности МПО в народнохозяйственной жизнедеятельности.
По реализации каждой вышеуказанной позиции (количеству заводов), регулируется отдельными дополнительными планами с расчетами по их мощности, целесообразному размещению и обеспечением всеми необходимыми ресурсами на территории Российской Федерации.